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    中鋁公司2008年年中工作會(huì)議召開后，中州企業(yè)迅速召開班子會(huì)議及中層干部會(huì)議對(duì)公司年中工作會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。7月30日，中州企業(yè)召開2008年年中工作會(huì)議，進(jìn)一步傳達(dá)總部年中工作會(huì)議精神，研究部署下半年工作任務(wù)。中州企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向大新、王永紅、季誠(chéng)諾、鞏鳴、劉亞平、牟學(xué)民、劉偉、張?jiān)こ鱿瘯?huì)議。中州鋁廠黨委書記、廠長(zhǎng)向大新主持會(huì)議并作重要講話。
     會(huì)上，中州分公司總經(jīng)理王永紅和中州鋁廠副廠長(zhǎng)鞏鳴分別做了題為《解放思想，凝心聚力，攻堅(jiān)克難打贏挖潛增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)又好又快新發(fā)展》、《認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，迎難而上，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告，全面、客觀地回顧了中州分公司、中州鋁廠上半年的工作情況及所取得的成績(jī)，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)、機(jī)遇和存在的困難，安排部署了下半年各項(xiàng)工作。
     中州分公司下半年的工作思路是：以公司年中工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，秉承‘嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊’的管理理念，向一個(gè)百分點(diǎn)要效益，進(jìn)一步解放思想、凝心聚力、攻堅(jiān)克難，打贏挖潛增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)又好又快新發(fā)展。
     重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作：一是牢記責(zé)任，扎實(shí)工作，通過(guò)建立和完善維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制、控制人的不安全行為以及深挖管理缺陷等一系列措施，打造安全穩(wěn)定新中州，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境；二是突出重點(diǎn)，加快發(fā)展，著力圍繞“三確保一探索”做好工作，確保在建項(xiàng)目早日投用、后繼項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，同時(shí)，積極探索項(xiàng)目管理多維模式，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障；三是眼睛向內(nèi)，自加壓力，以提高生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在運(yùn)行質(zhì)量為核心，全力抓好高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和節(jié)能減排，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供基礎(chǔ)保障；四是解放思想，加快創(chuàng)新，確保重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目順利推進(jìn)，不斷增強(qiáng)以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新能力，力爭(zhēng)在節(jié)能減排項(xiàng)目研發(fā)、前沿科技項(xiàng)目研發(fā)以及加快創(chuàng)新上取得新突破，為企業(yè)又好又快發(fā)展增添強(qiáng)大動(dòng)力；五是規(guī)范管理，狠抓落實(shí)，牢固樹立過(guò)緊日子的思想，抓好“三全”成本管理，加快標(biāo)準(zhǔn)量化管理全面落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供扎實(shí)基礎(chǔ)；六是抓好黨建，帶好隊(duì)伍，培育敢為人先的工作精神，努力營(yíng)造積極進(jìn)取的氛圍和環(huán)境，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力，努力形成“企業(yè)和諧人人有責(zé)，和諧企業(yè)人人共享”的生動(dòng)局面，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供人才保障。
     下半年中州鋁廠的主要任務(wù)是：圍繞中州分公司快速發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)，繼續(xù)搞好各項(xiàng)服務(wù)工作，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革；進(jìn)一步加強(qiáng)管理，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。
具體要做好以下工作：
     一是講政治顧大局，全力做好維護(hù)穩(wěn)定工作。樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念，堅(jiān)決按照黨中央、國(guó)務(wù)院的部署，認(rèn)真落實(shí)中鋁公司和省、市有關(guān)要求，履行國(guó)有企業(yè)的使命和職責(zé)，全力做好維護(hù)穩(wěn)定工作，努力為“平安奧運(yùn)”做貢獻(xiàn)。

    二是抓服務(wù)促發(fā)展，努力構(gòu)建“和諧中州鋁”。要牢固樹立全局觀念和大局意識(shí)，從講政治的高度認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題，所思所想都要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展、構(gòu)建“和諧中州鋁”這個(gè)大局，所作所為都要服從和服務(wù)于這個(gè)大局，切實(shí)做到干事業(yè)一條心，抓工作一盤棋，謀發(fā)展一股勁。

   三是強(qiáng)措施挖潛力，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。不斷增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，采取有力措施，全力組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，增產(chǎn)節(jié)支，增收節(jié)約，確保順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

   四是抓基礎(chǔ)求實(shí)效，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理。高度重視管理工作，認(rèn)真分析研究本單位、本部門在管理中的差距和不足，嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念，尤其是要在“細(xì)節(jié)”上下功夫，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、重點(diǎn)，創(chuàng)新理念，開闊思路，持續(xù)提升企業(yè)綜合管理水平。

   五是講統(tǒng)籌重進(jìn)度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革工作。按照總部的總體要求和部署，加大宣傳力度，完善配套措施，切實(shí)把改革的力度、推進(jìn)的速度和企業(yè)、職工承受的程度結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進(jìn)后勤服務(wù)系統(tǒng)的市場(chǎng)化改革。

   六是抓特色增活力，不斷加強(qiáng)黨建和思想政治工作。要高度重視，結(jié)合自身特點(diǎn)和形勢(shì)要求，解放思想，務(wù)求實(shí)效，與時(shí)俱進(jìn)地開展好黨建和思想政治工作，切實(shí)把全體職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到艱苦奮斗、迎難而上、扎實(shí)工作的高度上來(lái)，為完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供有力的思想和組織保證。 #p#分頁(yè)標(biāo)題#e#
向大新強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)清形勢(shì)，鼓足干勁，堅(jiān)定完成全年各項(xiàng)任務(wù)的信心。各單位、部門要迅速傳達(dá)、落實(shí)好本次會(huì)議精神，認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)工作，積極營(yíng)造齊心協(xié)力、攻堅(jiān)