春節(jié)已過，人們大都上班。但春節(jié)期間朋友相聚，朋友的一些埋怨，還是讓筆者糾結(jié)很久。
去年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)十分的艱難，面臨新常態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，除了壟斷性或真正的高新技術(shù)企業(yè)之外，國內(nèi)企業(yè)大都經(jīng)營十分的困難，6.9%的GDP增長率已經(jīng)很說明問題。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢不好，我們有色行業(yè)也當(dāng)然好不到哪里去。一些有色企業(yè)連續(xù)多年虧損，市場前景仍不明朗。企業(yè)經(jīng)營差，作為有色一員的朋友，其工資當(dāng)然受到影響，與往年相比收入差了不少，錢包癟了，如何過好年讓他苦惱不已。
同樣苦惱的我們有色員工恐怕不在少數(shù)，他們的心情筆者十分的理解。其中很多人上有老下有小需要養(yǎng)活，更不敢說有病人了，沒有足夠的收入是支撐不起家庭的生活的。對此我們企業(yè)的思想政治工作就要跟得上，一旦收入下降到一定的限度，職工的思想就會出現(xiàn)不穩(wěn)定，我們的思想工作必須要有物質(zhì)基礎(chǔ)做保證，對此我們的企業(yè)管理者必須高度重視。
企業(yè)的運行，企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的創(chuàng)新，靠的就是我們基層的每一位默默無聞的員工，他們的思想的穩(wěn)定與否，工作是否有幸福感，直接影響到企業(yè)經(jīng)營是否順利。企業(yè)經(jīng)營困難了，出現(xiàn)虧損了，管理者首要的是從經(jīng)營管理的過程中找原因，查缺補(bǔ)漏;真正是目前的大環(huán)境影響企業(yè)的效益，也要向職工講清楚，做好大家的思想工作，筆者認(rèn)為大多數(shù)員工還是理解企業(yè)的苦衷的;若真的要降低工資，筆者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要做好表率，從領(lǐng)導(dǎo)開始降低收入并從壓縮管理費用，杜絕吃吃喝喝、任人唯親或者機(jī)構(gòu)臃腫，這樣的肯定會得到大家的擁護(hù)和支持，會統(tǒng)一思想主動降低工資和企業(yè)一起渡難關(guān)，筆者相信基層工人有這樣的寬闊胸懷。另外，對真正生活困難的員工我們是否該給予特殊照顧，讓他們享受到企業(yè)的關(guān)心，企業(yè)的愛呢?這樣的結(jié)果，工人們何來牢騷和苦惱?何來思想不穩(wěn)?(金龍銅管集團(tuán) 岳振廷)
