日前,中鋁河南分公司運輸部實施的《以雙贏為目標的個體績效管理體制》和《開展全員設(shè)備管理提高內(nèi)燃機車臺時產(chǎn)能》兩項現(xiàn)代化管理成果分別獲得2006年度中國有色金屬工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果一二等獎。
作為個體績效管理的試點單位,中鋁河南分公司運輸部從2005年底開始進行了管理立項,通過采取制定科學合理的個體績效計劃書、模擬考核打分、雙向反饋與交流的方式,在全部范圍內(nèi)深入推行個體績效管理,應(yīng)用一年多來,切實發(fā)揮出了個體績效的激勵與約束作用,增強了管理執(zhí)行力,提高了管理效率,使員工從要我做好到我要做好有了根本的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了企業(yè)與員工雙贏的目標。目前,個體績效管理已在中鋁河南分公司整體推行。
