豫光集團上半年創(chuàng)效４５億元
河南有色金屬網(wǎng)站 www.duogouba.com 時間：2007-01-01 10:30 來源：
從豫光集團上半年經(jīng)濟運行分析會議獲悉，2007年1至6月份，該公司共完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值45億元，是2005年全年工業(yè)總產(chǎn)值的112.58%；完成銷售收入45億余元，是2005年全年銷售收入的111.88%。
2007年上半年，人民幣升值，股市風云變幻。國家加強對“雙高一資”行業(yè)的宏觀調(diào)控，調(diào)整了出口退稅等，既有機遇，更有挑戰(zhàn)。在新的形勢面前，豫光集團快速調(diào)整經(jīng)營策略，取得了良好的成績。同年，國家再次調(diào)節(jié)精鉛出口政策，鉛價大幅提升，連著幾個月期貨連創(chuàng)歷史新高，并在6月25日超過鋁價。豫光集團及時組織人財物，提高產(chǎn)量，擴大銷量，搭上了鉛價上漲的快車。截至6月底，22種主副產(chǎn)品完成半年生產(chǎn)任務(wù)，其中8種主導(dǎo)產(chǎn)品5月底提前完成任務(wù)。今年1至6月份，豫光主要產(chǎn)品電解鉛、硫酸、氧化鋅等銷量增長了10%，增加收入上千萬元，加上價格因素，共帶動收入增長7個億。
近幾年，豫光精細化管理和崗位大練兵紅紅火火，在今年市場的考驗面前，管理效益凸顯了出來。精細化管理細化了崗位分工，強化了投入產(chǎn)出比例控制，約束了易損易耗材料的消耗，杜絕了浪費，提高了效益。
在豫光，節(jié)能降耗是企業(yè)年終考核的重要獎懲指標，節(jié)能任務(wù)被層層分解到月、周和班次。經(jīng)過努力，水電汽煤等各種能耗在單位成本中所占成本越來越低，僅電力一項，半年就節(jié)省數(shù)千萬元。
把廢料當作放錯地方的資源，在“吃干榨凈”廢料的過程中，豫光取得了巨大的效益。上半年，豫光鋅系統(tǒng)的硫酸及其他綜合回收產(chǎn)品銷售收入僅占其收入總額的5%，但毛利占產(chǎn)品毛利總額的51%。豫光提高小金屬回收率，綜合回收產(chǎn)品在豫光經(jīng)濟增長中所占的比重越來越大，大力發(fā)展綜合回收產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，深化與拓寬產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)已是豫光今天和未來發(fā)展的重心。
