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   河南日?qǐng)?bào)報(bào)道：（記者朱殿勇實(shí)習(xí)生泮濤）河南企業(yè)戰(zhàn)略重組呈現(xiàn)出“數(shù)量日益增多、方式更加多樣、層次明顯提升”的新趨勢(shì)。 

    這是省發(fā)改委近日發(fā)布的《關(guān)于河南省企業(yè)戰(zhàn)略重組的分析報(bào)告》作出的判斷。河南省推進(jìn)國(guó)企改革、培育大企業(yè)集團(tuán)、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、推動(dòng)行業(yè)整合等“組合拳”打出了實(shí)效。股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、兼并重組、項(xiàng)目合作和上市融資等多種方式的企業(yè)戰(zhàn)略重組，正成為河南省企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新動(dòng)力、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新支撐。 

    產(chǎn)權(quán)多元“滾大雪球” 

    ２００６年，全省國(guó)有企業(yè)改制面達(dá)到９７．７％，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的比重為９．８％，比２００２年下降了１５．８?jìng)€(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模以上股份制工業(yè)企業(yè)的比重達(dá)到５７．３％，提高了３９．７個(gè)百分點(diǎn)。 

    國(guó)企改革的工作重點(diǎn)已由面上整體推進(jìn)向突破重點(diǎn)難點(diǎn)轉(zhuǎn)移，產(chǎn)權(quán)多元化的改制方式由內(nèi)部封閉持股向廣泛吸納社會(huì)資本轉(zhuǎn)變。２００３年以來(lái)，全省通過(guò)引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者，先后實(shí)施重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目１９３個(gè)，吸納資金９８６億元。其中，４７家企業(yè)與境外戰(zhàn)略投資者進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)并購(gòu)，６４家企業(yè)與中央企業(yè)和國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略重組。 

    巧借外力強(qiáng)素質(zhì) 

    漯河澳得利公司向韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)轉(zhuǎn)讓５１％的股權(quán)后，新的資金、技術(shù)、品牌和銷(xiāo)售平臺(tái)隨之建立，僅一年多，產(chǎn)能就達(dá)３０萬(wàn)噸、銷(xiāo)售收入１９億元，是重組前的１．６倍和１．１倍。 

    中原內(nèi)配公司與英國(guó)ＧＫＮ戰(zhàn)略合作后，實(shí)施的“精益管理”使其進(jìn)入全球采購(gòu)系統(tǒng)；焦作萬(wàn)方與中鋁公司合作，“借腦生金”，當(dāng)年扭虧為盈，獲利１．７億元。 

    戰(zhàn)略重組，使企業(yè)“強(qiáng)筋壯骨”，個(gè)頭變大，管理提升，老國(guó)企借助外力助推走出困境，煥發(fā)青春。 

    行業(yè)整合出效益 

    ２００３年以來(lái)，河南?。讣揖頍熎髽I(yè)整合為１家，品牌減少，產(chǎn)量卻超過(guò)３００萬(wàn)箱，躍居全國(guó)第３位，利稅翻了兩番以上。 

    煤炭行業(yè)減少小煤礦１００２家，七大煤炭企業(yè)通過(guò)資源整合控制資源達(dá)到９０％，為回報(bào)更高的煤化工發(fā)展提供了充足的資源保障。 

    行業(yè)的深度整合，是企業(yè)戰(zhàn)略重組的又一特色。要素資源向骨干企業(yè)集中，產(chǎn)業(yè)集中度提高，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，河南省鋁產(chǎn)業(yè)、硅產(chǎn)業(yè)正是由此壯大了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。