《有色金屬工業(yè)》 趙秀富 馮修青
根據(jù)中國入世協(xié)定,從2005年1月1日至承諾行業(yè)全部開放的2006年底,中國將進(jìn)入“WTO后過渡期”。后過渡期意味著目前中國主要產(chǎn)業(yè)的所有非關(guān)稅保護(hù)措施將逐漸減少直到完全取消,中國企業(yè)將面臨更加激烈的競爭。
進(jìn)入入世“后過渡期”，中國企業(yè)在面臨更多機遇的同時，更要做好應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和復(fù)雜局面的準(zhǔn)備。
機遇與挑戰(zhàn)
在市場領(lǐng)域完全開放、市場環(huán)境持續(xù)改善的后過渡期，會出現(xiàn)一系列有利于中國鋁企業(yè)發(fā)展的重要變化。比如，更加利于企業(yè)引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和籌資、引資，更加利于企業(yè)“走出去”擴大資源配置范圍，更加利于企業(yè)擴大產(chǎn)品出口規(guī)模等等。但另一方面，也會給鋁企業(yè)帶來前所未有的競爭壓力。
時至今日，中國鋁行業(yè)并沒有像人們在入世之初所預(yù)測的那樣，出現(xiàn)因“狼來了”而大受沖擊的情形。這是因為，第一，我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)較快增長，拉動了對鋁產(chǎn)品的需求，為鋁工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了較大的市場空間，而國內(nèi)迅速提升的生產(chǎn)供給能力基本滿足了市場的需要，進(jìn)口氧化鋁和高檔鋁材則起了彌補國內(nèi)供需缺口的作用。第二，國內(nèi)鋁企業(yè)經(jīng)過這些年來的改革和發(fā)展，市場競爭力逐步增強，在提高產(chǎn)量、質(zhì)量和降低成本方面有了長足的進(jìn)步，產(chǎn)品在本土及周邊市場上形成了相對優(yōu)勢。在入世后過渡期，中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長對鋁消費的拉動作用依然強勁，隨著國家“南和北睦”外交政策的實施，國內(nèi)及周邊國家和地區(qū)鋁的市場空間增幅潛力巨大，為鋁工業(yè)的發(fā)展提供了難得的機遇。
但是，隨著世界鋁工業(yè)重心逐步向亞洲尤其是中國轉(zhuǎn)移，隨著國內(nèi)氧化鋁產(chǎn)能迅速提高，以產(chǎn)頂進(jìn)效果顯現(xiàn)，進(jìn)口氧化鋁利潤空間的日漸縮小，跨國公司必然會加快進(jìn)入中國市場的步伐，直接參與市場競爭，擠占市場份額。事實上，今天在國內(nèi)礦業(yè)、冶煉、加工、物流各領(lǐng)域，外資的身影已悄然出現(xiàn)，一場場兼并重組、優(yōu)勝劣汰為主題的大戲注定將要上演。我們認(rèn)為，在入世后過渡期，中國鋁企業(yè)主要面臨著以下方面的挑戰(zhàn)：
市場不夠規(guī)范，企業(yè)缺乏對“游戲規(guī)則”的深刻理解。由于我國鋁行業(yè)當(dāng)前在產(chǎn)業(yè)政策、市場規(guī)則及其執(zhí)行力度方面存在不到位現(xiàn)象，企業(yè)實際上處于一種因缺乏規(guī)則而導(dǎo)致的不公平競爭狀態(tài)。從行業(yè)而言，雖然我國鋁的產(chǎn)量和消費量名列世界前茅，擁有全球最大的市場，但企業(yè)缺乏對“游戲規(guī)則”的深刻理解。比如，在國產(chǎn)氧化鋁供應(yīng)有一半缺口的情況下，很多電解鋁廠拿不到長期合同，原料供應(yīng)沒有保障，只好到國際現(xiàn)貨市場去競購，不論是供應(yīng)數(shù)量還是價格，都嚴(yán)重地受制于外商。國內(nèi)鋁企業(yè)“人多”勢不眾，企業(yè)間缺乏默契與合作，沒能發(fā)揮出應(yīng)有的整體優(yōu)勢，結(jié)果，多頭進(jìn)出口、各自為戰(zhàn)造成無序競爭，出口競相壓價、進(jìn)口競相抬價，苦心經(jīng)營、慘淡經(jīng)營甚至虧損經(jīng)營，到頭來好處拱手讓給外商。
資源成為制約鋁業(yè)發(fā)展的“短板”。在氧化鋁生產(chǎn)上，國內(nèi)鋁土礦資源短缺，不能滿足發(fā)展需要。我國鋁土礦資源的基本狀況是“儲量雖大質(zhì)量差”，90%以上為沉積型一水硬鋁石礦，冶煉工藝復(fù)雜，生產(chǎn)能耗高，而且賦存條件差，在現(xiàn)有的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件下，可供開發(fā)利用的資源量少。在這種情況下，無序爭搶，濫采亂挖，更加劇了鋁土礦資源危機。在氧化鋁和電力資源短缺以及這兩大資源輪番漲價的兩面夾擊下，電解鋁生產(chǎn)舉步維艱，目前已瀕臨全行業(yè)虧損的困境。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)集中度低，抵御市場風(fēng)險的能力弱。對國家來說，我國鋁行業(yè)有完整的產(chǎn)業(yè)體系，但具體到各企業(yè)而言，則是多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)品種和經(jīng)營內(nèi)容單一，產(chǎn)業(yè)鏈脆弱，最典型的莫過于電解鋁行業(yè)。由于可供調(diào)整和回旋的余地小，氧化鋁和電價的每一個“咳嗽”，都可能引起電解鋁企業(yè)感冒甚至休克。再如，我國目前電解鋁企業(yè)的數(shù)量相當(dāng)于全世界其他國家電解鋁廠數(shù)量的總和，企業(yè)規(guī)模普遍過小，平均規(guī)模是世界平均水平的四分之一。全國鋁加工企業(yè)更是多達(dá)1600余家，平均年產(chǎn)量只有幾千噸，難以形成規(guī)模效益和競爭力。在產(chǎn)品類別上，普通原鋁多，合金鋁少；普通鋁加工材生產(chǎn)能力過剩，高精度鋁板帶箔材和軍品材生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足，技術(shù)含量高的鋁加工產(chǎn)品主要依靠進(jìn)口。由于大路貨居多，高端產(chǎn)品少，企業(yè)獲利能力低，現(xiàn)有的市場份額難以鞏固。#p#分頁標(biāo)題#e#
鋁行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理水平、技術(shù)開發(fā)能力、融資能力和人力資源等與國際跨國公司相比差距較大。這里所說的經(jīng)營管理，不是指一般性的管理，而是指戰(zhàn)略管理、資本管理、海外開發(fā)、環(huán)境保護(hù)等等。如在資本市場上，大多數(shù)企業(yè)不但不具備國際融資能力，在國內(nèi)資本市場具有較強融資能力的企業(yè)也不多。大多數(shù)企業(yè)國際化經(jīng)營經(jīng)驗不足，特別是缺乏懂得世貿(mào)規(guī)則和經(jīng)營海外企業(yè)的高級管理人才。
國際資本流入，國內(nèi)競爭加劇，迎戰(zhàn)的準(zhǔn)備不足。后過渡期，我國將逐步放開金融、保險、證券、服務(wù)貿(mào)易等領(lǐng)域。在市場完全開放的背景下，國際投機資本<
