1月9日，河南省工業(yè)和信息化廳黨組書記、廳長(zhǎng)李濤到伊電集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。李濤了解伊電集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略及智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等有關(guān)情況，分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈、“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，分享企業(yè)管理知識(shí)。
李濤表示，企業(yè)離不開市場(chǎng)，要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存。企業(yè)戰(zhàn)略是主導(dǎo)，要有穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的途徑和模式可以有創(chuàng)新。要做大做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)，圍繞主業(yè)有限多元化發(fā)展，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，產(chǎn)品開發(fā)符合自身實(shí)際。至于企業(yè)具體管理工作，管好資金和成本最重要，改善工藝流程和改造技術(shù)設(shè)備才是降本增效的正解。管理人員要善于并敢于改變固化思維，要能及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。希望伊電集團(tuán)能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化管理，不斷創(chuàng)新，成為全省鋁工業(yè)龍頭企業(yè)。
