1月14日上午，伊電集團(tuán)召開2021年工作會議，認(rèn)真總結(jié)2020年工作，深入分析當(dāng)前形勢，明確奮斗目標(biāo)，安排重點(diǎn)任務(wù)，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，動員全體職工增強(qiáng)主人翁意識，堅定信心，精誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)規(guī)?；蚕硇推髽I(yè)目標(biāo)而努力奮斗。
集團(tuán)董事長霍斌作題為《心系職工奉獻(xiàn)社會建設(shè)共享型企業(yè)，立足新發(fā)展格局強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)地位》的重要講話?；舯蟊硎?，2020年是集團(tuán)發(fā)展歷程中極不平凡的一年，也是集團(tuán)正式啟動共享型企業(yè)建設(shè)的第一年。集團(tuán)以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，牢固樹立經(jīng)營大于管理的理念，積極克服多種因素交織疊加帶來的突出困難，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)工程建設(shè)等工作，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展成績，為做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)貢獻(xiàn)了力量。
霍斌指出，2021年，集團(tuán)將面臨更加復(fù)雜的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境，需要謹(jǐn)慎樂觀，積極應(yīng)對。要從發(fā)展的角度和全局的高度進(jìn)行審視，進(jìn)一步調(diào)整集團(tuán)資本結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)，著重解決財務(wù)費(fèi)用高、系統(tǒng)備用容量費(fèi)高、經(jīng)營風(fēng)險明顯增加、內(nèi)控機(jī)制落實(shí)不力等深層次問題和結(jié)構(gòu)性矛盾，使集團(tuán)的發(fā)展更加行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
霍斌對完善產(chǎn)業(yè)體系提出要求。一是抓住強(qiáng)化開放引領(lǐng)機(jī)遇，深度對接全球鋁工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈。二是抓住國家實(shí)施高端制造及高科技發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，加快推進(jìn)技術(shù)改造、智能化改造，建立數(shù)字化模型標(biāo)準(zhǔn)。三是強(qiáng)鏈發(fā)展下游鋁加工，創(chuàng)新經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營企業(yè)到經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的根本性轉(zhuǎn)變。四是堅定發(fā)展物流、金融、貿(mào)易、地產(chǎn)等關(guān)聯(lián)高端服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展。五是始終把環(huán)境發(fā)展作為一項(xiàng)重要課題，構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈體系，提高綠色低碳比重。六是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源綜合利用效率，建設(shè)再生資源循環(huán)利用示范區(qū)。七是在合適條件下，強(qiáng)化與行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展，確保集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和上游資源、下游市場的充分穩(wěn)定。
