3月26日，豫光金鉛集團(tuán)公司召開(kāi)了2021年工作會(huì)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，強(qiáng)抓基礎(chǔ)管理，以管理提升推動(dòng)各項(xiàng)工作質(zhì)效全面提升。要聚焦管理效益，強(qiáng)化創(chuàng)新支撐，為實(shí)現(xiàn)豫光持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊安國(guó)主持會(huì)議并發(fā)表講話，分析形勢(shì)，明確思路。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理任文藝安排部署了2021年重點(diǎn)工作任務(wù)。
楊安國(guó)強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真研判，認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展主動(dòng)性。如果不能認(rèn)真思考、提前謀劃，積極應(yīng)對(duì)，公司的生存發(fā)展前景就會(huì)受到較大沖擊。要清晰認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展面臨的巨大壓力，要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)和今后發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的壓力感和緊迫感。同時(shí)，也要堅(jiān)定信心，迎難而上，迎著壓力往上走，頂著壓力向前行。要注重管理，圍繞工作主線，突出重點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作部署。要適應(yīng)集團(tuán)管控的模式，要提高認(rèn)識(shí)，通過(guò)抓好管理來(lái)解決問(wèn)題。要以學(xué)黨史為主線，強(qiáng)化思想引領(lǐng)。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要自覺(jué)增強(qiáng)三種意識(shí)，即：大局意識(shí)、全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。要狠抓工作落實(shí)。公司全體黨員、職工要更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，堅(jiān)定信心決心，以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，緊緊圍繞工作主線，真抓實(shí)干、埋頭苦干，向著我們既定的目標(biāo)奮勇前進(jìn)，奮力譜寫新時(shí)代豫光高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以更加優(yōu)異的成績(jī)?yōu)榻h100周年獻(xiàn)禮。
