張建業(yè)任黨委書記、執(zhí)行董事
郭慶山任總經理、黨委副書記
7月13日，中鋁集團以視頻方式召開中州鋁業(yè)干部大會，宣布調整中州鋁業(yè)領導班子的決定。中鋁集團黨組副書記、董事敖宏出席會議并做重要講話。中鋁股份總裁、黨委副書記朱潤洲主持會議。集團人力資源部總經理伍祚明，中州鋁業(yè)班子成員及部分中層管理人員參加會議。
伍祚明宣讀集團黨組決定。根據工作需要，經與中共河南省委商得一致，中共中國鋁業(yè)集團有限公司黨組研究決定，張建業(yè)同志任中鋁中州鋁業(yè)有限公司黨委書記、執(zhí)行董事，郭慶山同志任中鋁中州鋁業(yè)有限公司總經理、黨委副書記。免去蔣濤同志的中鋁中州鋁業(yè)有限公司黨委書記、執(zhí)行董事職務，調出另有任用。
敖宏在講話中對蔣濤同志幾年來的工作給予充分肯定，認為蔣濤同志黨性原則強，政治站位高，貫徹執(zhí)行集團黨組和中鋁股份黨委的決策部署堅決。到中州鋁業(yè)工作后，緊盯轉型升級、降本增效，結合企業(yè)實際，從精細氧化鋁產品開發(fā)、礦山生產、工業(yè)園區(qū)建設角度入手，牽頭制定中州鋁業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，明確企業(yè)未來發(fā)展方向，為中州鋁業(yè)轉型發(fā)展做了大量卓有成效的工作。
敖宏指出，張建業(yè)同志政治立場堅定，黨性觀念強，對企業(yè)忠誠，能夠堅決貫徹落實中鋁集團黨組和中鋁股份黨委的決策部署。在原有崗位上堅持以提升競爭力為目標，形成全要素對標體系，成本控制更加精益；管理改革意識較強，推進了三項制度改革；落實科技項目團隊激勵、科技成果應用及產業(yè)化推廣激勵政策；溝通協調能力較強，應對復雜局面有思路、有措施，解決了多項歷史遺留問題。集團黨組認為張建業(yè)同志是中州鋁業(yè)黨委書記、執(zhí)行董事的合適人選。郭慶山同志政治素質過硬，黨性觀念強，貫徹中鋁集團黨組和中鋁股份黨委決策部署堅決。在原有崗位上堅持從基礎抓起，堅定穩(wěn)產高產思路，狠抓生產系統(tǒng)對標，技術創(chuàng)新能力較強，狠抓安全環(huán)保工作，推進了礦山復墾綠化。集團黨組認為郭慶山同志是中州鋁業(yè)總經理、黨委副書記的合適人選。
敖宏要求，中州鋁業(yè)的廣大干部職工要堅決擁護集團黨組作出的干部調整決定，全力支持張建業(yè)、郭慶山兩位同志的工作，兩位同志也要與領導班子和廣大干部員工通力配合，認真履行職責，盡快進入新角色，不辜負組織的信任和干部員工的期望。蔣濤同志雖然即將離開中州鋁業(yè)，到更重要的崗位工作，但以后也要繼續(xù)關心、支持中州鋁業(yè)的發(fā)展。
敖宏對中州鋁業(yè)提出了幾點要求：一是要統(tǒng)一思想認識，抓好領導班子和干部隊伍建設。新一屆領導班子要迅速把思想認識統(tǒng)一到集團黨組的決定上來，堅決貫徹集團黨組和股份黨委的各項決策部署。主要領導要切實擔負起班長職責，做到統(tǒng)攬不包攬、善斷不武斷；重大事項要堅持民主集中制，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。每位班子成員要顧全大局，到位不錯位、補位不越位、分工不分家，形成有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領導集體。要加強干部隊伍建設，完善干部能上能下的選人用人機制，大張旗鼓地重用敢于擔當負責、善于攻堅克難、工作勤勤懇懇、出色完成任務的優(yōu)秀干部，形成“以實效論英雄”的用人導向。各級干部要始終保持良好的精神狀態(tài)，同心協力維護和發(fā)展好中州鋁業(yè)的事業(yè)。
二是要提升管理水平，推動中州鋁業(yè)加快高質量發(fā)展。要堅持科技創(chuàng)新，把科技創(chuàng)新作為重要戰(zhàn)略支撐，加大研發(fā)投入力度，明確重大科研和產業(yè)升級方向，完善科技人才激勵機制；還要推行價值管理，各級管理人員要按照集團“5C價值管理”框架，找準價值管理的坐標體系，學懂弄通知識體系和使用方法，要把全要素對標作為重要抓手，不斷提升企業(yè)的精益化管理水平，要圍繞產品結構轉型和流程效率提升，進一步增強市場意識，提高效益效率；要繼續(xù)深化三項制度改革，建立市場化選人用人和薪酬分配機制，要全面推行企業(yè)經理層成員任期制和契約化管理，優(yōu)化工資總額分配機制，進一步激發(fā)全員創(chuàng)效動力；更要嚴格防范各類風險，認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，持續(xù)推進安全生產，樹牢綠色發(fā)展理念，聚焦“碳達峰碳中和”目標要求，注重強化合規(guī)管控，防范經營風險。
三是要加強黨的建設，筑牢企業(yè)改革發(fā)展的“根”和“魂”。深入推進黨建工作與業(yè)務工作雙向融合，統(tǒng)籌黨建與經營管理一體推進。要把各類學習成果轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的具體實踐。各級黨組織要結合單位特點和生產經營需要，有針對性地開展“兩帶兩創(chuàng)”活動，以基層黨建實效為一流企業(yè)建設助力添彩。要從嚴落實“兩個責任”，從嚴管黨治企，深入開展警示教育，營造中州鋁業(yè)風清氣正的政治生態(tài)和工作氛圍。
敖宏強調，當前中州鋁業(yè)正處在改革發(fā)展的關鍵時期。中州鋁業(yè)新一屆領導班子要團結帶領廣大干部職工，同心同向、砥礪奮進，補短板、強弱項，加快推進企業(yè)高質量內涵式發(fā)展，為打造中鋁高質量發(fā)展新模式作出新的更大的貢獻。
蔣濤在表態(tài)發(fā)言中表示，堅決擁護中鋁集團黨組、中鋁股份黨委的決定，對集團黨組和中鋁股份黨委的信任關愛，以及公司領導班子、廣大干部員工一直以來的大力支持表示感謝。他表示，在中州的一千余天，是人生中最愉快、最難忘的一段經歷，也是最為寶貴、最值得珍藏的一段時光。三年來，中州鋁業(yè)生產經營形勢逐步向好，二次創(chuàng)業(yè)的信心越來越足，但企業(yè)仍處于爬坡階段，仍然需要繼續(xù)奮斗。相信在集團黨組、股份黨委的堅強領導下，在以張建業(yè)同志為班長的帶領下，有中州建廠三十四年的文化底蘊、不服輸的精神、強烈的事業(yè)心責任心、優(yōu)秀的干部隊伍為基礎，中州一定能開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新輝煌。
張建業(yè)在表態(tài)發(fā)言中表示，堅決擁護中鋁集團黨組、中鋁股份黨委的決定，近些年，面對復雜多變的市場經營形勢，中州鋁業(yè)在以蔣濤同志為班長的領導班子帶領下，生產經營各項經濟指標均得到提升。在集團黨組的正確領導下，中州新一屆領導班子將團結一心，以思變圖強的志氣、破難而進的勇氣、奮發(fā)有為的士氣，帶領中州鋁業(yè)積極融入集團高質量發(fā)展新模式，不斷開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展、轉型升級的新局面，為推動中州鋁業(yè)“二次騰飛”、為中鋁集團建設具有全球競爭力的世界一流有色企業(yè)貢獻力量。
郭慶山在表態(tài)發(fā)言中表示，堅決擁護中鋁集團黨組、中鋁股份黨委的決定，將發(fā)揮自身專業(yè)特長和優(yōu)勢，找準生產經營與科技創(chuàng)新的結合點，為中州健康可持續(xù)發(fā)展奠定基礎，闖出一條老企業(yè)轉型發(fā)展的新路子。他表示，將在以建業(yè)書記為班長的黨委領導下，凝心聚力把中州的事業(yè)干好。
朱潤洲在總結講話時強調，當前，中州正處在轉型發(fā)展、結構調整，二次創(chuàng)業(yè)的關鍵時期，兩級班子要集思廣益按高質量發(fā)展和市場化發(fā)展的要求繼續(xù)全面優(yōu)化生產方式、經營方式，加大改革調整力度，進一步強化全要素對標，打造本質安全企業(yè)、盈利企業(yè)，推動企業(yè)高質量發(fā)展。希望大家把思想和行動統(tǒng)一到集團黨組的決定和要求上來，統(tǒng)一到中州鋁業(yè)發(fā)展的大局上來，統(tǒng)一到抓好生產經營具體工作上來，在集團黨組的堅強領導下，團結帶領干部職工凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)，推動中州鋁業(yè)各項工作取得新的成績，不辜負集團黨組的信任和重托。
（張冬波）
