7月14日，伊電集團(tuán)召開上半年工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要突出效益優(yōu)先理念，建設(shè)共享型企業(yè)，堅(jiān)守安全環(huán)保底線，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，發(fā)揮存量資產(chǎn)最大效益，激發(fā)全體職工創(chuàng)效積極性，讓職工分享到更多企業(yè)發(fā)展紅利。
會(huì)議分析當(dāng)前集團(tuán)面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。一是大宗原材料價(jià)格波動(dòng)加劇，煤炭?jī)r(jià)格高企且采購困難，市場(chǎng)形勢(shì)存在很大不確定性;環(huán)保管控措施不斷加碼，電力、電解鋁企業(yè)“碳達(dá)峰，碳中和”工作面臨較大壓力;電力保供要求企業(yè)采取限產(chǎn)措施。各單位要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新變化。二是安全生產(chǎn)點(diǎn)多面廣，長期積累的安全隱患導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。尤其是在炎熱高溫的夏季，高溫環(huán)境下設(shè)備運(yùn)行、人員作業(yè)、防雷防汛必須引起高度重視。三是人員素質(zhì)、文化程度影響到工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)，制約新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，導(dǎo)致相關(guān)人員對(duì)于項(xiàng)目管理疲于應(yīng)付，亟待提升。四是企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)不斷積聚，要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施加以規(guī)避，確保企業(yè)經(jīng)營秩序不受影響。會(huì)議要求各級(jí)管理人員認(rèn)清形勢(shì)，看到問題，采取預(yù)見性、前瞻性措施化解挑戰(zhàn)、解決問題，帶好隊(duì)伍，干好工作。會(huì)議安排部署了下半年重點(diǎn)工作。
