7月19日，萬(wàn)基控股集團(tuán)在大廈21樓會(huì)議室召開(kāi)上半年工作總結(jié)大會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李躍民作《認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、奮楫揚(yáng)帆、穩(wěn)中求勝，努力譜寫(xiě)萬(wàn)基控股集團(tuán)新的篇章》重要講話。
李躍民指出，半年來(lái)，國(guó)際局勢(shì)復(fù)雜動(dòng)蕩，國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)反撲，原材料價(jià)格居高不下，電力供應(yīng)壓限負(fù)荷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司上下團(tuán)結(jié)一致、奮勇拼搏，克服各種困擾和壓力，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體穩(wěn)中向好。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步提升，鋁業(yè)公司電解槽運(yùn)行平穩(wěn)，鋁加工公司產(chǎn)銷量大幅提升，石墨公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺；二是項(xiàng)目建設(shè)全力推進(jìn)，年產(chǎn)12萬(wàn)噸高端雙零箔鑄軋帶坯項(xiàng)目4條生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，2×60萬(wàn)千瓦熱電機(jī)組項(xiàng)目積極向前推進(jìn)；三是“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，電池軟包鋁箔實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定量產(chǎn)；四是科技創(chuàng)新大步邁進(jìn)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、高性能鋁基材料產(chǎn)業(yè)研究院已開(kāi)始運(yùn)作；五是改革改制有序開(kāi)展，重組并購(gòu)、混合所有制改革、低質(zhì)低效資產(chǎn)盤活增添活力；六是黨建工作保障有力，企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，能力作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、以案促改活動(dòng)、干部隊(duì)伍管理全面加強(qiáng)。1—6月，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入202億元，同比增幅19%，實(shí)現(xiàn)利稅10.88億元，同比增幅5.6%。
李躍民強(qiáng)調(diào)，下半年國(guó)際形勢(shì)更加錯(cuò)綜復(fù)雜，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，行業(yè)需求回落，市場(chǎng)銷售遇冷，鋁價(jià)震蕩偏弱，原材料價(jià)格維持高位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的形勢(shì)愈加嚴(yán)峻。對(duì)此我們既要清醒認(rèn)識(shí)，高度重視，又要增強(qiáng)信心，接續(xù)奮斗。就如何做好下半年工作，他強(qiáng)調(diào)，一要確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行。要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，正視困難和問(wèn)題，保持定力，積極應(yīng)對(duì)，以提產(chǎn)增效為目標(biāo)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加大銷售力度，加強(qiáng)成本管控，降低各類消耗，全力做好生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維護(hù)、物流運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工作，杜絕發(fā)生大的安全、設(shè)備、質(zhì)量事故及環(huán)保事件。二要加快在建項(xiàng)目建設(shè)步伐。年產(chǎn)12萬(wàn)噸高端雙零箔鑄軋帶坯項(xiàng)目其余6條生產(chǎn)線要加快試運(yùn)工作，力爭(zhēng)盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效；2×60萬(wàn)千瓦熱電機(jī)組項(xiàng)目建設(shè)要克服各種困難，加快主廠區(qū)、煤場(chǎng)區(qū)設(shè)備安裝進(jìn)度，抓好輸煤廊道、2#冷卻塔筒體、鋼板灰?guī)旖ㄔO(shè)，力爭(zhēng)早建成早投運(yùn)。三要積極推進(jìn)企業(yè)改革改制。通過(guò)改革改制，激發(fā)國(guó)有資本活力，利于企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大，要堅(jiān)決落實(shí)省、市、縣各級(jí)黨委、政府對(duì)萬(wàn)基改革改制工作的部署安排，專班推進(jìn)，全力配合；同時(shí)要進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，坐實(shí)各子公司經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限，放權(quán)賦能，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。四要堅(jiān)守安全環(huán)保紅線底線。要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、防汛抗洪、疫情防控等工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連續(xù)進(jìn)行，確保企業(yè)生產(chǎn)、員工生活安全幸福。五要樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)緊日子理念。要全力統(tǒng)籌資金，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，做好應(yīng)對(duì)較長(zhǎng)時(shí)間市場(chǎng)波動(dòng)的思想準(zhǔn)備，加強(qiáng)資金支出管理，科學(xué)調(diào)配資金，精打細(xì)算管控成本，用好國(guó)家穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施，集中財(cái)力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行。六要縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。要積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑和新方法，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，深入推進(jìn)黨建融合，加強(qiáng)警示教育引導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮群團(tuán)組織作用，增強(qiáng)員工的歸屬感、幸福感，凝心聚力，真抓實(shí)干，奮楫揚(yáng)帆，用辛勤的汗水譜寫(xiě)萬(wàn)基新的篇章，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
