2月22日至24日，中鋁集團黨組書記、董事長段向東先后到洛陽鋁箔、洛陽銅加工、洛陽鋁加工、中色科技、六冶調(diào)研，看望慰問干部職工，與各企業(yè)領導班子、年輕干部、技術骨干座談交流，聽取各單位工作情況、下一步重點舉措以及發(fā)展思路匯報，深入現(xiàn)場開展節(jié)后安全生產(chǎn)檢查。
調(diào)研期間，段向東先后到洛陽鋁箔鋁箔車間、精整車間和儲運車間，洛陽銅加工管棒事業(yè)部、熔鑄廠、板帶廠、電子帶廠和鋁鎂事業(yè)部，中色科技重大技術裝備研制基地，洛陽鋁加工熔鑄車間、熱軋車間、冷軋車間、精整車間等生產(chǎn)一線，詳細了解各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新等情況。
段向東強調(diào)，各企業(yè)要全面貫徹落實黨的二十大精神，深入貫徹落實習近平總書記“2·26”重要批示和對中鋁重要批示精神，認真落實集團二屆二次職代會部署要求，高質量抓好當期經(jīng)營，謀劃構建契合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)營實際的極致經(jīng)營工作體系，確保集團“4+4+N+年度重點專項”戰(zhàn)略規(guī)劃年度執(zhí)行體系落地見效，為“新中鋁”建設貢獻力量。
要認真落實“正派經(jīng)營不容妥協(xié)、安全不容妥協(xié)、品質不容妥協(xié)”經(jīng)營理念，用“數(shù)智化+人工智能”和“綠色+雙碳”武裝全產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升企業(yè)核心競爭力。要深徹擁抱科技創(chuàng)新，主動加強技術改造，持續(xù)提升管理效率和本質安全水平。要加強三支人才隊伍建設，鍛造高素質年輕化專業(yè)化干部隊伍。要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，樹立大抓基層的鮮明導向，縱深推進全面從嚴治黨，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，強化對重點領域和關鍵崗位的監(jiān)督；要守住廉潔底線，管好自己、管好家人、管好身邊人，為集團高質量發(fā)展營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
洛陽鋁箔、洛陽銅加工要把核心重要產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)品做到行業(yè)領先，同時在更高層面構建產(chǎn)品體系，優(yōu)化品種結構，提高產(chǎn)品附加值。要高度重視技術改造和科技創(chuàng)新，充分運用自動化、信息化、數(shù)字化、智能化手段，圍繞戰(zhàn)略性降本、質量優(yōu)化、核心競爭力提升等方面強化與專業(yè)研究院協(xié)同，持續(xù)加大聯(lián)合攻關力度，建立強大的質量優(yōu)化能力、項目轉化產(chǎn)業(yè)化能力，結合客戶需求和市場導向，進一步加強技改和新產(chǎn)品開發(fā)，用科技和技改鍛造競爭新優(yōu)勢。要加強市場化改革政策研究，持續(xù)推動組織機構和人力資源優(yōu)化，推行大工種制，整合資源提升操維合一的管理水平，不斷提升維檢和管理效率。
中鋁鋁箔要充分結合原料端和客戶端，綜合評測成本和經(jīng)濟效益，加快推進鋁箔產(chǎn)線布局優(yōu)化。
中色科技要深化改革創(chuàng)新，強化內(nèi)部協(xié)同，堅持以有色金屬板帶為核心，以技術研發(fā)為依托，增強裝備制造集成優(yōu)勢，通過EPC總承包為客戶提供研發(fā)與設計集成的“定制化”極致服務和低成本高性價比的成套設備產(chǎn)品。要利用全產(chǎn)業(yè)鏈技術集成優(yōu)勢，在鞏固擴大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場份額的同時，深耕再生鋁領域，做好再生金屬生產(chǎn)示范線，拓展遠程運維、工業(yè)軟件開發(fā)等新服務領域，攻克行業(yè)難題，服務國家戰(zhàn)略需求。要高效推進綠色低碳低成本數(shù)智化，切實把數(shù)智化、人工智能嵌入工程設計服務領域，提升企業(yè)核心競爭力。
洛陽鋁加工要做優(yōu)做強鏡面料、瓶蓋料等產(chǎn)品，打造品牌優(yōu)勢，打造細分市場冠軍。要加強內(nèi)部協(xié)作，通過產(chǎn)品原料調(diào)整、工序質量管控提高生產(chǎn)效率，為降本增效打好基礎。要練好內(nèi)功，加大技改力度，不斷提升裝備精度、管理效率和環(huán)保水平，鍛造高端新型材料制造新優(yōu)勢。要在企業(yè)增效的同時穩(wěn)步提升職工薪酬福利待遇，不斷提升職工的獲得感和幸福感。
