開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺。在全體員工的共同努力下，洛陽鋁加工以昂揚的斗志、務實的作風，堅持“干”字當頭，高效組織生產(chǎn)。元月份，商品產(chǎn)量同比提升8%，多項核心指標創(chuàng)歷史同期新高，以亮眼成績單迎來2025年“開門紅”，以“開局漂亮”為“全年精彩”奠定基礎(chǔ)。
謀篇布局搶先機
市場保供捷報傳
為打好開年“第一戰(zhàn)”。公司領(lǐng)導班子提前謀劃，以全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務為統(tǒng)領(lǐng)，強化“六個聚焦”為工作抓手，以“極致效率、極致質(zhì)量、極致成本”為著力點，堅持以效率提升為主線，以設(shè)備保障為根本，以質(zhì)量管理為抓手，在生產(chǎn)組織、設(shè)備保障、質(zhì)量管控等方面采取了一系列措施，不斷強化運管能力提升，確保生產(chǎn)節(jié)奏的高效與順暢。元月份，冷軋工序?qū)崿F(xiàn)月產(chǎn)超過2024年最優(yōu)月產(chǎn)量，同比增加11.7%，精整工序創(chuàng)月產(chǎn)歷史最高紀錄。
科技創(chuàng)新提效能
生產(chǎn)攻堅顯擔當
元月份，面對生產(chǎn)任務重、交貨周期短的壓力，生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備系統(tǒng)開啟“火力全開”模式。技術(shù)部門主導的3C氧化料熱軋減道次試制成功，1XXX鏡面鋁表面質(zhì)量攻關(guān)實現(xiàn)新突破；生產(chǎn)系統(tǒng)緊盯排產(chǎn)計劃，加強上下游工序的銜接，及時疏通堵點，生產(chǎn)工序管理人員值守現(xiàn)場，一線員工放棄節(jié)假日休息，比、幫、趕、超，爭分奪秒，保證各工序快速穩(wěn)定輸出；設(shè)備系統(tǒng)強化設(shè)備管理，通過日常點檢、定期維保和隱患排查，對設(shè)備的重點部位、易出問題部位進行針對性、預見性檢修，利用待料時間，合理安排設(shè)備維保，設(shè)備運轉(zhuǎn)率較2024年均值提升2.4%，確保設(shè)備始終處于最佳運行狀態(tài)，筑牢生產(chǎn)根基。
黨建引領(lǐng)聚合力
奮斗姿態(tài)啟新程
優(yōu)異成績的背后，來源于全體洛陽鋁加工人的團結(jié)拼搏。洛陽鋁加工黨委開展“全員創(chuàng)優(yōu)、黨員爭先”活動，組建黨員突擊隊大年初二奮戰(zhàn)在熱軋檢修現(xiàn)場，連續(xù)檢修晝夜不停；工會組織開展“新春送溫暖”活動，為堅守崗位員工提供全方位保障；青年骨干主動請纓奔赴生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場，用實干詮釋責任擔當。元月份，各黨支部深入開展“立足崗位作貢獻”活動，涌現(xiàn)出一批先進班組和模范黨員、崗位標兵，凝聚起“開局即決戰(zhàn)”的磅礴力量。
乘勢而上千帆競，策馬揚鞭正當時。2025年，洛陽鋁加工將持續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神和黨的二十屆二中、三中全會精神，鞏固拓展主題教育成果，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，把學習宣傳、貫徹落實中鋁集團、中鋁高端及公司職代會精神作為首期形勢教育主要內(nèi)容，不斷強化“極致經(jīng)營”，持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速綠色低碳技術(shù)攻關(guān)，以“開門紅”帶動“全年紅”，在加快“新中鋁”建設(shè)中展現(xiàn)更大作為，以優(yōu)異成績譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
