近日，河南豫光金鉛集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“豫光集團”）成立數(shù)智化發(fā)展部，將統(tǒng)籌實施“千億為綱、改革為要、科技為本、數(shù)字為基、效益為先、項目為王”六大戰(zhàn)略，重點破解設(shè)備智能化水平低等制約行業(yè)發(fā)展的共性難題。這標志著豫光集團正式邁入數(shù)智化轉(zhuǎn)型新階段。
近年來，國家大力推進制造業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，將其視為提升產(chǎn)業(yè)競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。作為中國有色金屬行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，豫光集團緊扣國家《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動方案》戰(zhàn)略部署，深度對接河南省“數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”和有色金屬行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施指南。
“新部門的成立，是豫光集團系統(tǒng)性數(shù)智化變革的起點?！睌?shù)智化發(fā)展部負責(zé)人翟元元介紹，該部門將聚焦操控一體化、管控一體化目標，通過構(gòu)建智能化生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，推動5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在有色生產(chǎn)場景的深度融合。
目前，豫光集團的數(shù)智化轉(zhuǎn)型已取得顯著成效。2024年12月，豫光集團的數(shù)智中心投入運營，成為企業(yè)的“數(shù)字大腦”，實現(xiàn)了生產(chǎn)監(jiān)控、運營數(shù)據(jù)、能源信息等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的實時精細化管理。通過在鉛鋅銅冶煉關(guān)鍵工序部署智能感知設(shè)備，預(yù)計可使能源利用率大幅提升，設(shè)備故障率穩(wěn)步下降。
同期投運的再生鉛閉合生產(chǎn)線項目，也實現(xiàn)了智能化升級。該項目采用自主創(chuàng)新技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。這些項目的成功實施，不僅提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，更為行業(yè)樹立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典范。
據(jù)悉，數(shù)智中心同步啟動了有色金屬行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進中心理事單位申報工作，計劃聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共建智能冶煉創(chuàng)新聯(lián)合體，修訂涵蓋數(shù)據(jù)治理、網(wǎng)絡(luò)安全、智能運維等領(lǐng)域多項企業(yè)標準，構(gòu)建具備有色行業(yè)特色的數(shù)智化管控體系。
目前，數(shù)智中心正馬不停蹄針對豫光集團各職能處室及生產(chǎn)車間開展調(diào)研，重點對接各應(yīng)用場景在提高工作效率、提升業(yè)務(wù)質(zhì)量、增強管理效能等方面的具體業(yè)務(wù)需求，不斷開展有色冶煉從傳統(tǒng)制造業(yè)向新質(zhì)生產(chǎn)力躍升的生動實踐，為中國制造業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型提供豫光方案。
