8月20日，洛陽銅加工召開裝備功能提升專題會，公司副總經(jīng)理王慶余主持會議，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理曹旗文參加會議。
裝備保障部經(jīng)理路松就洛陽銅加工裝備功能提升方案進(jìn)行解讀匯報(bào)，各生產(chǎn)單位結(jié)合分管生產(chǎn)設(shè)備業(yè)務(wù)工作討論發(fā)表意見。
王慶余圍繞裝備保障支撐公司高質(zhì)量發(fā)展的體系建設(shè)強(qiáng)調(diào)指出：此次公司裝備功能提升工作方案重點(diǎn)針對生產(chǎn)過程中設(shè)備功能恢復(fù)、精度提升等方面問題，各主體生產(chǎn)單位要高度重視，立足產(chǎn)線裝備特性和實(shí)際情況，有針對性細(xì)化方案貫徹執(zhí)行的方式方法，逐項(xiàng)明確具體措施與落實(shí)清單化管控，形成目標(biāo)任務(wù)與時(shí)間進(jìn)度跟蹤的閉環(huán)管理；細(xì)分方案責(zé)任目標(biāo)與責(zé)任人職責(zé)績效相掛鉤，形成工作成果與效益的激勵(lì)機(jī)制；利用裝備月、季度工作例會，持續(xù)補(bǔ)充新的裝備保障舉措，形成裝備系統(tǒng)提升的循環(huán)管理模式。同時(shí)，各單位要結(jié)合公司“五個(gè)持續(xù)”“四個(gè)堅(jiān)定不移”重點(diǎn)工作，通過扎實(shí)做好設(shè)備點(diǎn)檢定修、預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)，快速高效提升裝備保障能力，為確保實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)裝備保障基礎(chǔ)。
曹旗文在聽取方案講解和討論發(fā)言后，提出要求：一是提高認(rèn)識，保持清醒，認(rèn)清裝備功能恢復(fù)、精度提升是公司高質(zhì)量發(fā)展管根本、促長遠(yuǎn)頭等大事的深刻意義。二是問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，真抓實(shí)干，百倍珍惜公司發(fā)展機(jī)遇，以生產(chǎn)裝備提升、工藝改進(jìn)為切入點(diǎn)，提升現(xiàn)場行為，提高設(shè)備保障，強(qiáng)化執(zhí)行力。三是轉(zhuǎn)變觀念，凝聚合力，圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場提質(zhì)、提速、提效，營造“金點(diǎn)子”“銀點(diǎn)子”合理化建議攻關(guān)的濃厚氛圍，發(fā)揮工程技術(shù)人才智慧和裝備維護(hù)尖兵的作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展的新格局添磚加瓦。
