8月20日，洛陽銅加工召開裝備功能提升專題會，公司副總經(jīng)理王慶余主持會議，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理曹旗文參加會議。
裝備保障部經(jīng)理路松就洛陽銅加工裝備功能提升方案進行解讀匯報，各生產(chǎn)單位結(jié)合分管生產(chǎn)設(shè)備業(yè)務(wù)工作討論發(fā)表意見。
王慶余圍繞裝備保障支撐公司高質(zhì)量發(fā)展的體系建設(shè)強調(diào)指出：此次公司裝備功能提升工作方案重點針對生產(chǎn)過程中設(shè)備功能恢復(fù)、精度提升等方面問題，各主體生產(chǎn)單位要高度重視，立足產(chǎn)線裝備特性和實際情況，有針對性細化方案貫徹執(zhí)行的方式方法，逐項明確具體措施與落實清單化管控，形成目標(biāo)任務(wù)與時間進度跟蹤的閉環(huán)管理；細分方案責(zé)任目標(biāo)與責(zé)任人職責(zé)績效相掛鉤，形成工作成果與效益的激勵機制；利用裝備月、季度工作例會，持續(xù)補充新的裝備保障舉措，形成裝備系統(tǒng)提升的循環(huán)管理模式。同時，各單位要結(jié)合公司“五個持續(xù)”“四個堅定不移”重點工作，通過扎實做好設(shè)備點檢定修、預(yù)防性維護保養(yǎng)，快速高效提升裝備保障能力，為確保實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展夯實裝備保障基礎(chǔ)。
曹旗文在聽取方案講解和討論發(fā)言后，提出要求：一是提高認識，保持清醒，認清裝備功能恢復(fù)、精度提升是公司高質(zhì)量發(fā)展管根本、促長遠頭等大事的深刻意義。二是問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，真抓實干，百倍珍惜公司發(fā)展機遇，以生產(chǎn)裝備提升、工藝改進為切入點，提升現(xiàn)場行為，提高設(shè)備保障，強化執(zhí)行力。三是轉(zhuǎn)變觀念，凝聚合力，圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場提質(zhì)、提速、提效，營造“金點子”“銀點子”合理化建議攻關(guān)的濃厚氛圍，發(fā)揮工程技術(shù)人才智慧和裝備維護尖兵的作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展的新格局添磚加瓦。
