差異化戰(zhàn)略催生“朝陽效應(yīng)”詳細(xì)解讀包頭鋁業(yè)
近幾年來，我國鋁工業(yè)進(jìn)入了幾十年來發(fā)展的高峰期，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，以電解鋁的發(fā)展最為迅猛，產(chǎn)量年均增長率在10%以上，增長速度居全球首位，由1992年的109萬噸增長到2004年的670萬噸，不僅超過美國和俄羅斯，而且成為全球第一大電解鋁生產(chǎn)國，成為我國有色金屬工業(yè)增長的有力支撐。但由此帶來的諸多矛盾和問題卻不可小視，如整個電解鋁行業(yè)企業(yè)眾多、規(guī)模較小，并存在行業(yè)集中度明顯偏低等特點。同時由于“九五”期間鋁市場需求持續(xù)增長、電力工業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，國內(nèi)部分地區(qū)由于小電解鋁廠紛紛上馬而帶來重復(fù)建設(shè)等突出問題。因此，從2003年起，電解鋁行業(yè)成了國家宏觀調(diào)控的主要對象。有專家直言，中國鋁工業(yè)的迅猛發(fā)展喜憂參半。
據(jù)統(tǒng)計，到2004年底，世界其它國家或地區(qū)僅有電解鋁企業(yè)120家左右，平均產(chǎn)能達(dá)18.4萬噸，其中不乏規(guī)模接近50萬噸的超大型企業(yè)，而我國電解鋁企業(yè)已達(dá)到152家，平均產(chǎn)能每年6萬噸左右，年產(chǎn)量超過10萬噸的只有近20家。進(jìn)入宏觀調(diào)控名單的廠家就有130多個，超過全球電解鋁廠數(shù)量的總和，但平均規(guī)模卻只有世界電解鋁廠平均規(guī)模的1／5。與此同時，美國鋁業(yè)、加拿大鋁業(yè)、挪威海德魯全球鋁業(yè)三大巨頭均在中國建立了鋁加工合資企業(yè)，并積極參與氧化鋁、電解鋁能源領(lǐng)域的多方面合作，以促進(jìn)該行業(yè)向上游發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士預(yù)感到，中國的鋁工業(yè)正處在向何處發(fā)展的十字路口上。正如2004年中國國際鋁業(yè)論壇上700余名代表在理性分析和思考基礎(chǔ)上提出的焦點問題一樣———中國的鋁工業(yè)之路該如何走？
面對整個行業(yè)被稱為“嚴(yán)寒”期的大背景，有一支電解鋁行業(yè)的勁旅卻比同行們顯得從容得多，盡管由于行業(yè)上的宏觀調(diào)控等特殊因素使其進(jìn)入資本市場的步伐艱難了些，但在國內(nèi)外產(chǎn)品市場上卻仍然高屋建瓴、如魚得水。這就是被媒體稱作中國勁“鋁”的包頭鋁業(yè)股份有限公司。
那么，是什么原因使得包頭鋁業(yè)在全行業(yè)身處困境中得以逆水而上呢？細(xì)心解讀包頭鋁業(yè)走過的發(fā)展之路就不難看出，包頭鋁業(yè)的發(fā)展軌跡幾乎與國際鋁業(yè)巨頭公司有著驚人的相似之處，包頭鋁業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位也完全上升到與國內(nèi)多數(shù)同行企業(yè)拉開距離的發(fā)展平臺上，因而包頭鋁業(yè)的產(chǎn)品尤其是合金鋁產(chǎn)品不僅成為國內(nèi)外市場供不應(yīng)求的高品位材料，而且包頭鋁業(yè)自身也成為國際著名鋁業(yè)公司在中國市場渴求合作的最佳伙伴。由此不難得出結(jié)論，包頭鋁業(yè)的發(fā)展模式和產(chǎn)品定位恰恰為整個鋁行業(yè)的困惑提供了一條思考路徑，也為經(jīng)濟(jì)界和理論界研究中國鋁工業(yè)的發(fā)展出路提供了一套活生生的值得借鑒的實踐經(jīng)驗。
