劉立斌 張綱治
2000年以來，在國家積極的財政政策影響下，在國內(nèi)消費結構升級和國外制造業(yè)加速向我國轉移的拉動下，河南省成為全國鋁工業(yè)發(fā)展的亮點。面對當前鋁行業(yè)出現(xiàn)的諸多新問題，如何用科學的發(fā)展觀來看待河南鋁工業(yè)的發(fā)展，這就提出了河南鋁工業(yè)再發(fā)展的戰(zhàn)略思考。
支柱產(chǎn)業(yè)作用日益明顯
在國內(nèi)鋁行業(yè)高速發(fā)展的同時，河南速度超過了全國的平均速度，名副其實的成為鋁工業(yè)大省。2000年底，河南電解鋁產(chǎn)量41.7萬噸，占全國比重的15%；氧化鋁產(chǎn)量140萬噸，占全國33%；鋁加工材16萬噸，約占全國10%。2003年，電解鋁產(chǎn)量137.6萬噸，占全國的25%，上升10個百分點；氧化鋁產(chǎn)量223萬噸，占全國的37%，上升4個百分點；鋁加工材41萬噸，占全國的11%。
2000年，河南小型自焙槽電解能力占總產(chǎn)能的22%，2002年，河南就率先淘汰了工藝落后的小型自焙槽，電解鋁生產(chǎn)技術基本接近國際水平。2000年，河南氧化鋁生產(chǎn)成本與國際水平相比差距還很大，但經(jīng)過幾年來不斷的技術創(chuàng)新，2003年氧化鋁的現(xiàn)金成本已達到世界先進水平。幾年來，通過鞏義明泰“1+4”項目和中原鋁廠板帶生產(chǎn)線的建成以及新安、伊川等鋁加工項目的陸續(xù)開工，河南鋁加工生產(chǎn)技術也走上了一個新的臺階。
根據(jù)有關資料估算，2003年河南省鋁行業(yè)實現(xiàn)銷售收入超過300億元，其中僅電解鋁行業(yè)當年就完成銷售收入200億元，實現(xiàn)利稅19億元（其中：利潤11億元，上繳稅金8億元）。目前鋁工業(yè)已經(jīng)成為河南省洛陽、商丘、焦作、鄭州、三門峽等地區(qū)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，鋁企業(yè)均成為所在縣市經(jīng)濟發(fā)展和財政收入的重點企業(yè)。2003年，洛陽市在伊川、新安兩個電力集團新增電解鋁項目的影響下，新增產(chǎn)值即達33億元，直接拉動洛陽市工業(yè)經(jīng)濟增長7.8個百分點。2003年商丘市重工業(yè)實現(xiàn)增加值同比增長26.2%，商電鋁業(yè)和神火集團對全市工業(yè)增加值增速的貢獻率分別為13.99%和11.12%。2003年鋁工業(yè)對焦作市經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了巨大的拉動作用，鋁冶煉行業(yè)實現(xiàn)利潤總額10.1億元、實現(xiàn)利稅13.4億元，分別拉動全市增長6.0個百分點、42.1個百分點，已經(jīng)成為該市工業(yè)經(jīng)濟增長的主要發(fā)動機。
由于鋁行業(yè)的快速發(fā)展還直接帶動了省內(nèi)煤炭、電力、運輸、機械、電子、鋼鐵冶金、碳素和氟化鹽等行業(yè)的快速發(fā)展。目前，河南以電解鋁為主的鋁行業(yè)已經(jīng)成為具有比較優(yōu)勢的支柱產(chǎn)業(yè)。
盡管河南發(fā)展鋁工業(yè)具備資源（鋁土礦、煤炭）優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術裝備和企業(yè)組織形式優(yōu)勢，但是一支明顯的劣勢仍然是鋁工業(yè)再發(fā)展需要面對和認真解決的問題。這些問題是：沒有形成一個完整的、合理的產(chǎn)業(yè)鏈；沒有及早地拿出一個科學的、合理的資源利用規(guī)劃；鋁土礦的亂采濫挖造成采出率只有40%，選礦拜耳法的研制成功，也僅僅是延長了后備資源的使用年限，絕大多數(shù)企業(yè)不會放棄眼前的利益去增加成本采用選礦；鋁加工產(chǎn)品僅僅是中低檔，還沒有一條能生產(chǎn)高檔品的國內(nèi)一流生產(chǎn)線；大多數(shù)電解鋁企業(yè)參與國際競爭的管理能力有待提高。
河南鋁工業(yè)再發(fā)展的戰(zhàn)略思考
鑒于以上分析，筆者認為河南鋁工業(yè)在發(fā)展的道路上要繼續(xù)做大做強，必須認真考慮以下問題：充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，有序發(fā)展氧化鋁。要充分保證中鋁河南企業(yè)的發(fā)展，同時在資源許可的情況下，積極發(fā)展地方氧化鋁建設，不斷提高我省氧化鋁供應的保障程度。鼓勵電解鋁企業(yè)為提高國際競爭力而開展的技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新工作，通過兼并重組和自我發(fā)展等形式，形成“一點一線”的工業(yè)布局，即形成以焦作地區(qū)和沿隴海線地區(qū)為主的鋁工業(yè)布局，促使豫港龍泉、河南萬基、焦作萬方、商電鋁業(yè)、中孚實業(yè)、神火集團、天元鋁業(yè)等企業(yè)做大做強，最終形成一批年產(chǎn)20--40萬噸電解鋁和具有一定加工規(guī)模的具有國際競爭優(yōu)勢的鋁企業(yè)集團。
1．加快以市場為導向的戰(zhàn)略重組工作
河南鋁工業(yè)未來幾年的重組工作，可以重點嘗試以下幾個方面：（1）邀請中鋁公司參與重組河南優(yōu)勢電解鋁企業(yè)和加工企業(yè)。通過重組，中鋁可以完善其內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)定其氧化鋁生產(chǎn)利潤。河南企業(yè)可以利用中鋁的技術、資金、人才等實力繼續(xù)做大做強。也可以考慮圍繞產(chǎn)業(yè)鏈引進上下游有相對優(yōu)勢的企業(yè)，共同形成股份公司；（2）吸引國際上知名鋁企業(yè)或者國內(nèi)有實力的大財團來重組現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)，弱勢企業(yè)可轉變成為專門為鋁加工生產(chǎn)坯錠的子公司；（3）省內(nèi)鋁企業(yè)之間強強聯(lián)合，不僅僅是電解鋁、鋁加工的聯(lián)合，還可以重組鋁土礦生產(chǎn)企業(yè)。有了鋁土礦，可以采#p#分頁標題#e#<
