21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 姚峰
中國(guó)鋁業(yè)有著兩張面孔，一面是行業(yè)利益代言人，另一面則是產(chǎn)業(yè)格局洗牌者。游走于雙重身份之間，中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)既坐享對(duì)上游資源壟斷帶來(lái)的巨額利潤(rùn)，又肩負(fù)著維護(hù)行業(yè)發(fā)展的重任。
平衡，在某種意義上即意味著兩難。于是人們看到，在2005年歲末，中國(guó)鋁業(yè)的一系列動(dòng)作無(wú)不顯露出霸主的氣息。
一千個(gè)人心中有一千個(gè)哈姆雷特。雖然對(duì)于中國(guó)鋁業(yè)這一中國(guó)式寡頭的成長(zhǎng)軌跡有著多種的解讀方式，但站在爭(zhēng)奪定價(jià)權(quán)的視角上，中國(guó)鋁業(yè)的邏輯顯然是清晰的——如果按照確定的發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步前進(jìn)，今后無(wú)論是原材料還是現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，對(duì)中國(guó)鋁業(yè)而言，影響都可能微乎其微。
雙面中鋁
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