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關(guān)于舉辦生命周期工程造價(jià)、成本管理和招投標(biāo)
河南有色金屬網(wǎng)站 www.duogouba.com 時(shí)間:2008-01-01 09:50 來(lái)源:


                                              建策(2008)72號(hào)
   各相關(guān)單位:
   工程造價(jià)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,目前我國(guó)實(shí)行的全過(guò)程工程造價(jià)管理存在諸多問(wèn)題與弊端,建設(shè)項(xiàng)目生命周期的階段可以劃分如下:決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段和運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段。全生命周期工程造價(jià)管理是投資人和業(yè)主實(shí)現(xiàn)投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的重要理論依據(jù)和工作手段。隨著建筑企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)就更加重視工程項(xiàng)目的施工成本管理獲得更多利潤(rùn);因此加強(qiáng)成本管理,把成本控制目標(biāo)作為重要的考核指標(biāo),將成為大多數(shù)建筑企業(yè)、工程咨詢(xún)和建設(shè)單位的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。而建設(shè)項(xiàng)目交易階段的招投標(biāo)管理和業(yè)務(wù)實(shí)踐及案例分析能幫助招標(biāo)人及投標(biāo)人雙贏,更好地解決在招標(biāo)投標(biāo)及建設(shè)項(xiàng)目管理工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
   為了進(jìn)一步提高投資效益,解決業(yè)主方在工程投資控制,承包商成本管理,建設(shè)項(xiàng)目交易雙方在招投標(biāo)階段的管理工作,使相關(guān)單位熟悉各自并正確理解現(xiàn)行政策,掌握操作技巧,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心將舉辦“全生命周期工程造價(jià)、成本管理和招投標(biāo)實(shí)務(wù)研討會(huì)”,邀請(qǐng)貴單位派相關(guān)人員參加。
   培訓(xùn)時(shí)間及費(fèi)用:
   2008年7月31日—8月3日 洛陽(yáng)
   2008年8月14日—17日    呼和浩特
   相關(guān)費(fèi)用每人2200元

   聯(lián)系電話:010—51524270
   傳真  : 010—51524280
   聯(lián)系人: 崔健、梁艦
   Email:   [email protected]

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