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中國鋁業(yè)股份有限公司首批建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任人走馬
河南有色金屬網(wǎng)站 www.duogouba.com 時(shí)間:2004-01-01 00:00 來源:
   4月24日至25日,中國鋁業(yè)股份有限公司建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任人座談會暨重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任人簽字儀式在鄭州召開。中國鋁業(yè)公司黨組成員、副總經(jīng)理、中國鋁業(yè)股份有限公司高級副總裁熊維平出席會議。中鋁股份投資管理部總經(jīng)理謝洪,人力資源部總經(jīng)理毛遠(yuǎn)建,中鋁河南分公司總經(jīng)理王錫慧,以及來自中鋁股份投資管理部、發(fā)展研究部、生產(chǎn)運(yùn)行部、各分公司、鄭州研究院、山西華澤鋁電公司、包鋁集團(tuán)、十二冶等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家參加了會議。
   會議由投資管理部總經(jīng)理謝洪主持。河南分公司總經(jīng)理王錫慧致歡迎辭。人力資源部總經(jīng)理毛遠(yuǎn)建宣讀了中國鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于聘任項(xiàng)目責(zé)任人的決定。投資管理部總經(jīng)理謝洪結(jié)合下一步的投資管理工作要求,就中國鋁業(yè)股份有限公司實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任人制的暫行辦法做了發(fā)言。各分公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、今年一季度項(xiàng)目工作情況、二季度及今后一段時(shí)期的工作安排,探討和分析了項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題。
會上,投資管理部總經(jīng)理謝洪代表中國鋁業(yè)股份有限公司,分別與11位項(xiàng)目責(zé)任人簽訂了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書。自此,中國鋁業(yè)股份有限公司投資上百億元的15個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,將通過層層簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書的形式,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資、質(zhì)量、安全、工期逐級包保,責(zé)任到人,考核到位。
    會上,熊維平副總經(jīng)理深情寄語首批建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任人,他強(qiáng)調(diào)指出,投資決定未來,責(zé)任重于泰山。落實(shí)中國鋁業(yè)股份有限公司建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任人制度,聘任首批項(xiàng)目責(zé)任人,標(biāo)志著公司的投資管理進(jìn)入到一個(gè)新的階段,對于公司未來的發(fā)展具有重要意義。項(xiàng)目責(zé)任人是項(xiàng)目建設(shè)前線的最高指揮官,是第一責(zé)任人,要獨(dú)當(dāng)一面,明確責(zé)任。除了有不可抗力的因素影響外,每個(gè)責(zé)任人都要對項(xiàng)目的開工、招投標(biāo)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)標(biāo),包括項(xiàng)目決算全過程負(fù)責(zé),在質(zhì)量方面終身負(fù)責(zé)。
   他著重要求,建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任人要以對中國鋁業(yè)股份有限公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在項(xiàng)目建設(shè)和管理上控制概算,盡量節(jié)約;控制工期,盡量提前;切實(shí)保證工程質(zhì)量和施工安全。要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制和保障機(jī)制,使項(xiàng)目從開工、招投標(biāo)、子項(xiàng)建設(shè)、施工監(jiān)理等全過程有一套科學(xué)的管理辦法,層層分解落實(shí)考核指標(biāo)和工作要求,實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人。要建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),結(jié)合實(shí)踐不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理方式方法,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的“三大控制”目標(biāo)。要特別注重加強(qiáng)廉政建設(shè)。從項(xiàng)目責(zé)任人到每一個(gè)負(fù)責(zé)同志,要牢固樹立廉政意識,考核項(xiàng)目不僅要考核經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),也要考核廉政建設(shè)情況,做到警鐘常鳴。中鋁總部各部門要切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目的管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)作用,各分公司不但要對項(xiàng)目建設(shè)的全過程給予支持,而且對項(xiàng)目建設(shè)后期的生產(chǎn)準(zhǔn)備、工作銜接、項(xiàng)目建設(shè)中的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)等要切實(shí)負(fù)責(zé)。通過共同努力,創(chuàng)造中鋁股份項(xiàng)目建設(shè)一流的業(yè)績,樹立公司第一代項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任人的歷史豐碑,為加快發(fā)展步伐,辦好辦強(qiáng)中鋁公司做出新的貢獻(xiàn)。
   與會領(lǐng)導(dǎo)和專家還深入到中鋁河南分公司第三組、第四組管道化、Ⅸ組種分槽系統(tǒng)、氧化鋁廠蒸發(fā)車間、70萬噸氧化鋁項(xiàng)目等生產(chǎn)和建設(shè)現(xiàn)場,詳細(xì)了解了項(xiàng)目管理和施工建設(shè)情況。(楊忠  代金林)
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