豫光金鉛集團(tuán)全面推行企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度
河南有色金屬網(wǎng)站 www.duogouba.com 時間：2010-01-01 16:07 來源：
為加強(qiáng)公司環(huán)境管理，推動環(huán)境保護(hù)工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高自主環(huán)境管理水平，根據(jù)省環(huán)保廳、市環(huán)保局文件精神，我公司于近日全面推行企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度，目前已進(jìn)入實施階段。
這次在全公司推行企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度以“提高企業(yè)環(huán)境守法能力與水平，規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理體制與機(jī)制建設(shè)”為主題，以“增強(qiáng)企業(yè)社會環(huán)境責(zé)任意識，規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理，改善公司環(huán)境行為”為工作目標(biāo)，力爭到2011年，建立較為完善的環(huán)境管理體系，塑造一支企業(yè)環(huán)境管理監(jiān)督隊伍，建立企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員與環(huán)境保護(hù)部門溝通平臺，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度和環(huán)境保護(hù)檔案管理制度，推動企業(yè)環(huán)保工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)的環(huán)境管理水平和守法意識，從根本上減少企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險，從制度上防范企業(yè)環(huán)境違法行為，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和我公司整體環(huán)境質(zhì)量的改善。
推行企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員管理制度分兩步進(jìn)行，從8月份開始召開專題會議進(jìn)行安排部署，成立推進(jìn)企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定推進(jìn)工作方案。9月到10月建立企業(yè)環(huán)境管理人員檔案，并報送上級環(huán)境保護(hù)部門備案。積極組織企業(yè)環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員參加國家和省級培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員的環(huán)境管理水平。建立健全環(huán)境管理臺帳和資料，建立完善的公司內(nèi)部管理制度。11月到12月出臺企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度考核標(biāo)準(zhǔn)，對推行企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度工作和實行企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度情況進(jìn)行全面考核，總結(jié)工作經(jīng)驗，找出存在問題，研究解決辦法，為下一步深化環(huán)境監(jiān)督員制度創(chuàng)造良好環(huán)境。到年底，建立企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度管理體制。
2011年，公司將進(jìn)一步深化企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員管理制度，明確企業(yè)環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員的權(quán)力和職責(zé)，賦予環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員參與公司工程技改、擴(kuò)建項目的權(quán)力，便于公司更好履行環(huán)保法律、法規(guī)，落實各項環(huán)境管理制度。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，公司成立了推行企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)公司副總經(jīng)理張小國任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)處，盧笛同志任辦公室主任。（屈聯(lián)西 姚萬新）
