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5月10日，中國鋁業(yè)公司副總經(jīng)理呂友清一行到中州企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。在聽取了中州鋁廠廠長向大新代表中州企業(yè)作的匯報(bào)后，呂友清副總經(jīng)理分別到中州分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、中州鋁廠化學(xué)制劑廠、新鄉(xiāng)中新化工有限責(zé)任公司進(jìn)行了實(shí)地考察，并在中州企業(yè)中層干部會(huì)上，做了重要講話，提出三點(diǎn)要求：
   一、要認(rèn)清形勢(shì)。公司成立三年多來，整體上講，是一年一大步，三年發(fā)生翻天覆地的變化。但是，隨著中央加大宏觀調(diào)控力度，抑制部分地區(qū)、行業(yè)過熱現(xiàn)象，以及民營企業(yè)、外資企業(yè)紛紛進(jìn)入電解鋁、氧化鋁、鋁加工，對(duì)我們的發(fā)展構(gòu)成了挑戰(zhàn)。因此，要認(rèn)清形勢(shì)，保持清醒的頭腦，要有危機(jī)感，在勝利和成績面前，多一份清醒，多看到企業(yè)面臨的危機(jī)，早做準(zhǔn)備，扎實(shí)工作。
   二、要進(jìn)一步理清發(fā)展思路。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，面對(duì)環(huán)境發(fā)生的變化，要進(jìn)一步理清發(fā)展思路，搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整；要有強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)、政策意識(shí)，爭(zhēng)取政策，用好政策；要充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人員的積極性，充分盤活存量資產(chǎn)，充分發(fā)揮職工的聰明才智；要集中有限的人力、物力、財(cái)力，做強(qiáng)做大相關(guān)產(chǎn)業(yè)，保證中鋁公司的快速發(fā)展。
   三、要扎扎實(shí)實(shí)做好當(dāng)前工作。當(dāng)前，公司正處在新老班子交接時(shí)期，我們要堅(jiān)決擁護(hù)中央的決定，扎扎實(shí)實(shí)做好當(dāng)前工作。一是要堅(jiān)持“創(chuàng)新年”年初確定的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展任務(wù)不動(dòng)搖，創(chuàng)造條件，通過努力達(dá)到目標(biāo)。二是要抓好安全生產(chǎn)。要繃緊安全生產(chǎn)弦，抓死安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻都要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)。抓安全生產(chǎn)要有鐵石心腸、鐵的手腕、鐵的手段。三是要抓好企業(yè)穩(wěn)定。要把工作做到基層，把問題解決在萌芽，把關(guān)心職工切身利益落到實(shí)處，杜絕群訪事件，搞好企業(yè)穩(wěn)定。企業(yè)協(xié)調(diào)委主任要抓穩(wěn)定工作，黨委書記要全力以赴，所有干部都要高度重視，要把培養(yǎng)積極的、健康的、向上的企業(yè)文化和關(guān)心企業(yè)職工，解決他們切身利益的矛盾和問題結(jié)合起來，做好年初確定的發(fā)展目標(biāo)，保安全，保穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，增強(qiáng)中鋁公司的“反周期”能力。（中州鋁廠、中州分公司）