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鉛鋅冶煉整合艱難
河南有色金屬網(wǎng)站 www.duogouba.com 時(shí)間：2009-01-01 15:28 來源：

   記者 李若馨 

   在這一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，銅、鋁、鉛、鋅四大金屬品種中，提及鉛鋅往往都是一片愁云慘霧。

   銅，可以看到電力需求的支撐；鋁，則貴在國內(nèi)集中度較高。而鉛鋅行業(yè)，且不論受到汽車、房產(chǎn)市場的影響，鉛蓄電池和鍍鋅鋼板的需求將受到多大的沖擊，也不說近140多家鋅企以及數(shù)百家鉛企的集中度之低，單說鉛的高回收率就可算是原生鉛行業(yè)與生俱來的發(fā)展障礙。

  如果一定要在這眾多的不利因素中為鉛鋅行業(yè)找到個(gè)什么亮點(diǎn)的話，那么恐怕只剩“行業(yè)整合機(jī)會(huì)”這個(gè)老生常談的論調(diào)了。

   2月25日，國務(wù)院原則性通過了《有色金屬產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》?！兑?guī)劃》中鼓勵(lì)大型企業(yè)以多種方式進(jìn)行重組，力爭形成3－5個(gè)具有實(shí)力的綜合性有色金屬企業(yè)集團(tuán)，使銅、鋁、鉛、鋅骨干企業(yè)的產(chǎn)量占全國的比重分別由目前的70％、55％和40％，提高到2011年的90％、70％和60％。其中，鉛鋅方面，鼓勵(lì)中南和西南地區(qū)重點(diǎn)骨干鉛鋅企業(yè)推進(jìn)區(qū)域內(nèi)聯(lián)合重組，支持中金嶺南[12.96 5.37%]、廣西有色金屬集團(tuán)、云南冶金集團(tuán)、湖南有色控股集團(tuán)等分別整合區(qū)域內(nèi)的鉛鋅企業(yè)組建大企業(yè)集團(tuán)。同時(shí)，《規(guī)劃》還要求，未來三年內(nèi)淘汰80萬噸小型預(yù)培槽電解鋁產(chǎn)能，30萬噸小型銅冶煉產(chǎn)能以及40萬噸鉛鋅產(chǎn)能。

   《規(guī)劃》的口徑體現(xiàn)了國家對有色金屬行業(yè)整合的態(tài)度。然而，效果和作用又會(huì)有多大呢？

  “ 40萬噸的鉛鋅產(chǎn)能淘汰，依靠行政手段是無法實(shí)現(xiàn)的，更多的還是要依靠市場調(diào)節(jié)，自然淘汰?！庇蟹治鋈耸空J(rèn)為國家3年內(nèi)的淘汰計(jì)劃并不會(huì)加快行業(yè)的淘汰落后速度，畢竟行業(yè)擁有自身的新陳代謝速度。

   而論及整合，難度似乎就更大了。有業(yè)內(nèi)人士期望，通過這一輪的鉛鋅價(jià)格下行，拖垮一些產(chǎn)能較小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低的中小型冶煉企業(yè)?！艾F(xiàn)在鋅行業(yè)還哪里有小企業(yè)，起碼都是年產(chǎn)能5萬噸以上的規(guī)模?！辈澈ＷC券有色金屬研究員靳海明對于單純依靠市場手段淘汰鋅企的理想化期望并不認(rèn)同。他表示，現(xiàn)在國內(nèi)的鋅冶煉企業(yè)普遍都已經(jīng)成了規(guī)模，很多都成為地方財(cái)政的頂梁柱，而相比鋁行業(yè)，又沒有類似中鋁這樣的絕對龍頭企業(yè)，所以，誰想并購掉誰都會(huì)困難重重。

   雖然國內(nèi)鉛鋅冶煉企業(yè)早就嚷嚷著不掙錢了，聯(lián)合減產(chǎn)也吵嚷過幾次，但株冶集團(tuán)[7.05 3.68%]（600961）、中金嶺南（000060）、豫光金鉛[11.46 2.87%]（600531）等大型企業(yè)仍有進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能的計(jì)劃。

   安泰科分析師馮君從認(rèn)為，大型企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)沖動(dòng)，反映的正是國內(nèi)鉛鋅冶煉行業(yè)第一集團(tuán)軍競爭的寫照。對于國家是否會(huì)出手支持大型企業(yè)進(jìn)行行業(yè)內(nèi)的兼并重組，馮君從則并不看好，“向8家骨干企業(yè)收儲(chǔ)，已經(jīng)是一種支持了，鉛鋅行業(yè)的并購不能期待國家負(fù)擔(dān)成本。”

  與馮君從一樣，業(yè)內(nèi)很多專家對于鉛鋅行業(yè)的兼并重組都顯得不是那么樂觀?！坝猩袠I(yè)從一家獨(dú)大（當(dāng)年的中國有色金屬總公司）到現(xiàn)在的地方諸侯割據(jù)，再想以誰為核心整合全國資源在短期內(nèi)幾乎是不可能的事?！币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)專家這樣表示。而國家的產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃內(nèi)容似乎也從側(cè)面反映了鉛鋅行業(yè)全國性整合的難度，不同于鋁行業(yè)的以中鋁一家為核心的整合思路，鉛鋅行業(yè)的整合則出現(xiàn)了高儲(chǔ)量省區(qū)以優(yōu)勢企業(yè)為主體的多龍頭并存態(tài)勢。

   而這樣分庭抗禮的割據(jù)不僅可能因競爭產(chǎn)生重復(fù)建設(shè)，另外，由于規(guī)模過于分散，國內(nèi)冶煉企業(yè)與外礦的談判恐怕將始終處于弱勢地位，國內(nèi)外加工費(fèi)1倍以上的差距恐怕也將延續(xù)下去。

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