會議由公司副總經(jīng)理王強主持。 大會在雄壯的《神火之歌》歌聲中拉開帷幕。 公司黨委副書記、工會主席徐清華作了《三屆一次職工代表大會提案落實情況的報告》；工會副主席雷玉玲作了《有色匯源公司工資集體協(xié)議（草案）的報告》和《女職工權(quán)益保護專項集體協(xié)議（草案）的報告》。 公司總經(jīng)理孟永剛代表公司作了題為《天道酬勤持續(xù)創(chuàng)新在規(guī)范和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上推進精細化》的工作報告。報告分2011年工作總結(jié)和2012年工作安排兩大部分。 《報告》指出，2011年的工作可以高度概括兩句話：“勒緊腰帶過日子，依靠創(chuàng)新解壓力”。一年來，在集團公司的大力支持下，全體干部職工在“天道酬勤，持續(xù)創(chuàng)新”思想指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變觀念，突出創(chuàng)新，更加勤奮，形成了濃厚的創(chuàng)新氛圍和較強的創(chuàng)新意識，取得了顯著的創(chuàng)新成效，完成了集團公司下達的主要目標任務(wù)。一是理念創(chuàng)新方向明；二是安全創(chuàng)新思路清；三是生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)量高；四是技術(shù)創(chuàng)新活力增；五是營銷創(chuàng)新效益好六是激勵創(chuàng)新氛圍濃；七是產(chǎn)品創(chuàng)新見成效；八是人力創(chuàng)新素質(zhì)升；九是突出創(chuàng)新抓創(chuàng)建；十是勤奮敬業(yè)是保證。 2011年，魯山廠區(qū)氧化鋁年產(chǎn)量、能耗均創(chuàng)出歷史最好水平。完成了集團公司下達的利潤指標。2011年11月，新材料公司（汝州廠區(qū)）實現(xiàn)了單月邊際貢獻為正的目標。這是今年公司生產(chǎn)經(jīng)營中的最大亮點，是汝州廠區(qū)求生存、求發(fā)展道路上實現(xiàn)的重要階段性目標。 《報告》認真分析了當前公司面臨的形勢，明確2012年工作的指導(dǎo)思想。公司研究決定把2012年定位于“精細化年”，生產(chǎn)經(jīng)營目標定位于“0085432”。通過精細化管理和操作全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平。精細化管理作為公司明年工作的重點核心，時機已到、不能錯過。精細化的核心理念是“精、準、細、嚴”。實現(xiàn)管理精細化主要途徑有三個：一是學(xué)習(xí)；二是激勵機制跟上；三是實行輪崗。 《報告》強調(diào)2012年工作思路目標已經(jīng)明確，今后的工作關(guān)鍵在于落實。首先是堅持創(chuàng)新，這是企業(yè)生存與發(fā)展的根本出路；二是堅持艱苦奮斗，勤奮敬業(yè)的精神不動搖；三是堅持大局觀念、責任意識不動搖；四是堅持發(fā)揚團隊作用，團隊第一，個人第二；五是堅持人是企業(yè)的第一資源的理念。 公司副總經(jīng)理王金海作了《2012年增加職工收入方案（草案）的報告》。有色匯源公司常務(wù)副總經(jīng)理馮運偉作了《2012年績效考核目標責任制（草案）的報告》。 全體與會職工代表審議并通過了以上五個專題報告。 公司黨委副書記、工會主席徐清華宣讀了《關(guān)于表彰2011年度重要創(chuàng)新成果、創(chuàng)新標兵、先進單位、勞動模范、優(yōu)秀管理干部、先進工作者的決定》。公司對銷售部等4個先進單位、胡宏彬等7名創(chuàng)新標兵、胡宏彬等4名優(yōu)秀管理干部、李振武等3名勞動模范、張冰冰等61名先進工作者進行了表彰。 最后，公司黨委書記李愛啟作了題為《圍繞中心服務(wù)大局為實現(xiàn)2012年各項目標任務(wù)提供堅強保證》的黨務(wù)工作報告。《報告》對公司2011年黨建、文明創(chuàng)建工作進行了總結(jié)回顧，指出了工作中存在的不足，并對2012年黨建、文明創(chuàng)建工作從五個方面進行安排部署：一是把安全管理工作作為頭等大事來抓；二是把基層組織隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工程來抓；三是把思想疏導(dǎo)、保持大局穩(wěn)定作為中心工作來抓；四是把企業(yè)文化、文明創(chuàng)建作為深入持久性工程來抓；五是把工會工作作為促進和諧企業(yè)的根本性工作來抓。要求各級黨組織團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工群眾，振奮精神、扎實工作，在規(guī)范和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上推進精細化，在標準化的基礎(chǔ)上推進科學(xué)化，努力提高公司黨建、文明創(chuàng)建工作水平，為順利實現(xiàn)2012年總體目標任務(wù)而努力奮斗。
