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2012年元月12日上午10時(shí)，河南順邦高科有限公司2011年度工作總結(jié)表彰大會(huì)在公司大型會(huì)議室隆重召開。公司職工代表及管理干部近百人參加了此次會(huì)議。

會(huì)議由總經(jīng)理吳天保主持。董事長馬新庭對(duì)2011年度的整體工作作了詳細(xì)總結(jié)。董事長說：2011年是新的領(lǐng)導(dǎo)集體依靠科技進(jìn)步，實(shí)施和諧管理、創(chuàng)新管理的一年，也是依據(jù)市場實(shí)際情況不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機(jī)制的一年。一年來，各部門充分發(fā)揚(yáng)“以人為本、科學(xué)管理，誠實(shí)守信、實(shí)現(xiàn)共贏”的企業(yè)精神，圍繞“穩(wěn)定、創(chuàng)新、整合、崛起”及“開放、調(diào)整、重組、發(fā)展”十六字工作方針，齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了一定成績。

董事長強(qiáng)調(diào)：2011年已經(jīng)過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的2012年已經(jīng)到來。新的一年里，如何把年初時(shí)公司提出來的開放式管理理念在日常的工作中大力倡導(dǎo)和踐行，是今后工作中擺在我們面前的重要課題，希望廣大員工要積極行動(dòng)起來，團(tuán)結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志，投入到日常工作中去。

副董事長李秀峰又安排布置了2012年的工作重點(diǎn)，他說：加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，突破行業(yè)瓶頸，進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈條，是企業(yè)生存的根基。2012年計(jì)劃在原有兩條鑄軋生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，新上鑄軋生產(chǎn)線四條和冷軋生產(chǎn)線一條，計(jì)劃6月份投產(chǎn)。與現(xiàn)有的電解鋁產(chǎn)能完全配套，全面向鋁深加工發(fā)展；投資1000萬元，計(jì)劃大修電解槽15-20臺(tái)，確保全年產(chǎn)量指標(biāo)的完成；在新的一年里，還要制定切實(shí)可行的目標(biāo)管理制度，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和加大目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰力度，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益和全員責(zé)任心。

會(huì)議最后，副總經(jīng)理韓保宗宣讀了公司關(guān)于對(duì)電解二車間等九個(gè)先進(jìn)集體進(jìn)行表彰的決定，并強(qiáng)調(diào)：希望受到表彰的單位再接再厲，繼續(xù)努力，為公司的的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，號(hào)召全公司各部門及全體員工，要以先進(jìn)單位為榜樣，團(tuán)結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司2012年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！