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7月16-17日，中國鋁業(yè)股份有限公司在我院組織召開了炭素控虧增盈專題研討會。公司企業(yè)管理部總經(jīng)理馬達(dá)卡、副總經(jīng)理劉福興，院長李旺興、副院長劉風(fēng)琴，及公司所屬18家分、子公司主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和中鋁國際沈陽分公司、貴陽分公司炭素設(shè)計(jì)人員以及公司炭素競爭力調(diào)研組的專家等100多人參加了會議。
    會議由公司企業(yè)管理部綜合處處長楊杰主持。
    會上，李院長首先致了熱情洋溢的歡迎詞并作重要講話（詳見本網(wǎng)重要新聞）。公司首席工程師劉風(fēng)琴做了題為《鋁用炭素材料生產(chǎn)技術(shù)及發(fā)展趨勢》的專題報(bào)告。公司炭素競爭力調(diào)研組對公司內(nèi)外炭素企業(yè)調(diào)研情況作了分析報(bào)告，18家分、子公司代表就各單位炭素生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在問題和提質(zhì)降耗經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流，并圍繞公司炭素控虧增盈主題分組進(jìn)行了討論。
    經(jīng)過兩天充分的研討，會議形成了公司炭素控虧增盈的三項(xiàng)原則，即：1、強(qiáng)化全員、全過程的成本意識和質(zhì)量意識，樹立企業(yè)內(nèi)部炭素產(chǎn)品生產(chǎn)為商品生產(chǎn)的市場化理念。2、以效益最大化為原則。樹立全局效益意識，降低陽極成本要以優(yōu)化電解鋁的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為基礎(chǔ)，以提高整體經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。3、以本次會議確定的陽極成本為生命線，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況制定出相應(yīng)的降本目標(biāo)和降本措施。
    會議提出了公司炭素控虧增盈的總體目標(biāo)，即以“存量優(yōu)先、完全成本領(lǐng)先”為指導(dǎo)，制定公司下半年陽極焙燒塊完全成本控制總體目標(biāo)：下半年達(dá)到公司炭素企業(yè)前三名的平均水平，明年力爭達(dá)到行業(yè)前三名平均水平。 
    會議還對公司炭素控虧增盈提出了很富創(chuàng)新性、建設(shè)性、針對性的11條指導(dǎo)意見。
    會間，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家還參觀了我院鋁電解炭素研究所、國家輕金屬質(zhì)檢中心。