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別人沒(méi)有的，我有；別人有的，我創(chuàng)新！
河南有色金屬網(wǎng)站 www.duogouba.com 時(shí)間：2012-05-03 15:27 來(lái)源：

                

創(chuàng)新是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，是分廠、部門(mén)完善自我，提高工作效率的最佳方法途徑，公司的發(fā)展壯大離不開(kāi)創(chuàng)新，創(chuàng)新更離不開(kāi)每位在崗職工努力的辛勤付出。

11月15日、16日、17日，板一分廠一車(chē)間、二車(chē)間、三車(chē)間分別在板一老辦樓二樓教室組織召開(kāi)管理創(chuàng)新討論會(huì)。會(huì)上生產(chǎn)班職工分別積極發(fā)言，對(duì)平時(shí)生產(chǎn)中的管理工作細(xì)節(jié)提出合理化意見(jiàn)和建意。職工意見(jiàn)集中體現(xiàn)在：生產(chǎn)過(guò)程中的工作細(xì)節(jié)，每月職工滿(mǎn)勤制度的劃分，提高職工工資待遇，下班后各種會(huì)議過(guò)多影響職工休息，以及職工工作滿(mǎn)意度提升等。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題，11月17日下午4點(diǎn)，在公司辦公樓二樓召開(kāi)了板一、板二管理創(chuàng)新溝通交流會(huì)議，分廠分別把管理創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各自分廠管理創(chuàng)新討論收集的意見(jiàn)和建議在此次會(huì)議上進(jìn)行溝通交流，以達(dá)到彌補(bǔ)差距、修補(bǔ)短板。在此會(huì)議上，分廠主任分別把職工意見(jiàn)、建議、本單位管理創(chuàng)新具體方案思路進(jìn)行共享，從而達(dá)到共同交流學(xué)習(xí)。

管理創(chuàng)新會(huì)議，給廣大職工一個(gè)暢所欲言的環(huán)境，反映出職工們的一些心聲。同時(shí)，也提出一些合理化建議，對(duì)基層班組管理起到建設(shè)性作用。通過(guò)分廠之間的管理創(chuàng)新交流溝通，相互之間闊寬了問(wèn)題解決的思路，使我們的管理思路向公平、民主方面又進(jìn)了一步。

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