鄭州龍祥鋁業(yè)有限公司為了進(jìn)一步弘揚(yáng)“責(zé)任、效率、和諧”的企業(yè)精神，激發(fā)技術(shù)人員、一線員工參與公司各類技術(shù)改選和技術(shù)創(chuàng)新工作的熱情，打造一支高素質(zhì)、高技術(shù)水平的員工隊伍，2007年初，公司開展特殊工種：天車工、辦公設(shè)備、鉗工、叉車工、焊工、電工等技術(shù)比武活動，為年末評選“首席員工”打下了良好的基礎(chǔ)，在公司內(nèi)部營造了一種比、學(xué)、趕、超學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的氛圍，使每個崗位都有學(xué)習(xí)榜樣，以推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
通過開展各項技術(shù)比武活動，促使各專業(yè)技術(shù)尖子18名脫穎而出，從4月份到10月份，全年共有210人參與了各類技術(shù)比武，占全體人員的1/3。11月份，為建立長效管理機(jī)制，公司下發(fā)了《關(guān)于評選“首席員工”和“技術(shù)能手”的通知》，同時制定了評選辦法，成立了以總經(jīng)理張宏安為組長的“首席員工”和“技術(shù)能手”評選領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室主任由工會主席張金鳳兼任，辦公室副主任由安技部丁振濤、人事副主任王敏兼任，辦公室負(fù)責(zé)對“首席員工”和“技術(shù)能手”日常動態(tài)管理及年終審定等工作。
推行“首席員工”是一項長期的工作，公司要求各單位選派有工作經(jīng)驗、技術(shù)過硬、理論水平高的技術(shù)員參與到“首席員工”和“技術(shù)能手”評定組，擔(dān)任各工種技術(shù)比武和各項技術(shù)培訓(xùn)的評委，為評定“首席員工”和“技術(shù)能手”把好第一道技術(shù)關(guān)，確保“首席員工”和“技術(shù)能手”評定工作取得實效。
“首席員工”的評選是在“技術(shù)能手”中產(chǎn)生的。各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神，根據(jù)評選程序和條件，自愿報名和單位推薦，各單位將評選出的“技術(shù)能手”給予7天公示，經(jīng)過層層篩選共有55人申報公司的“技術(shù)能手”，12月14日，本著公開、公平、公正的原則，經(jīng)過評審小組一天的評選，共評出“首席員工”3名，“技術(shù)能手”8名。年終總結(jié)表彰會上公司對“首席員工”和“技術(shù)能手”給予授名表彰。
為鼓勵員工積極參與“首席員工”的評選，公司制定了激勵機(jī)制，凡被評為公司“道席員工”和“技術(shù)能手”稱號的員工，第一，可推薦參加上級工會“首席員工”和“技術(shù)先鋒”等榮譽(yù)的評選；第二除正常工資福利外，在原有崗位工資基礎(chǔ)上浮動一級工資；第三，在休息療養(yǎng)、晉級、評先、培訓(xùn)等方面享有優(yōu)先權(quán)。
通過開展評選“首席員工”的活動，大大提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)的積極性，一年來，員工技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到了提高，增強(qiáng)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，公司的安全生產(chǎn)得到保證。
