2010年4月28日—29日，本研究中心五名專家學(xué)者前往河南煤業(yè)集團(tuán)下屬欒川龍宇鉬業(yè)有限公司進(jìn)行調(diào)研，收到可喜成效。
龍宇鉬業(yè)有限公司在有色金屬板塊，已成為河南煤化集團(tuán)跨越發(fā)展的重要支柱。該公司屬于大型露天開采。研究中心專家分別對其采礦廠和洗煤廠進(jìn)行了實地調(diào)查，在實際中了解到，該公司安全文化建設(shè)中正在推行安全市場化管理辦法，實行安全包保制度管理辦法。將責(zé)任落實到人，安全壓力層層傳遞，形成“自控、互控、他控”的安全管理體系。該管理辦法自2009年9月實施以來，成果顯著。
同時，在事故統(tǒng)計方面，該公司在河南煤化集團(tuán)的事故分級管理考核制度基礎(chǔ)上，完善了事故等級制度。研究組成員與公司安全管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，就實際出現(xiàn)的問題，進(jìn)行了交流討論，爭取制度的貫徹、完善。
