未來兩年豫聯(lián)集團科技工作的任務(wù)
河南有色金屬網(wǎng)站 www.duogouba.com 時間：2008-01-01 10:08 來源：
今后兩年，是豫聯(lián)集團發(fā)展的關(guān)鍵時期，在鋁電產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營的基礎(chǔ)上，集團公司發(fā)展將由規(guī)模型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將進一步調(diào)整。同時,根據(jù)省委、省政府要求，2009年集團公司將實現(xiàn)產(chǎn)值200億的目標。按照中央建設(shè)創(chuàng)新型國家的要求和建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系的總體部署，圍繞集團公司發(fā)展目標，安排部署今后兩年的企業(yè)科技工作。
(一)指導(dǎo)思想
繼續(xù)貫徹“一體雙翼”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進科技進步，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展科技攻關(guān)，發(fā)揮“重點跨越，引領(lǐng)未來”的重要作用；大力培養(yǎng)高層次的科技人才，全面發(fā)揮技術(shù)體系的核心競爭力作用；繼續(xù)推進知識產(chǎn)權(quán)工作；建設(shè)強大的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，技術(shù)創(chuàng)新達到國內(nèi)較高水平，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的高效運行；努力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，為建設(shè)百年豫聯(lián)作出新的貢獻。
(二)今后兩年的主要任務(wù)與工作目標
按照中央建設(shè)以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系的要求，根據(jù)集團公司“一體雙翼”發(fā)展模式，今后兩年企業(yè)科技工作的主要任務(wù)和工作目標是：
1、繼續(xù)搞好技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)
發(fā)揮技術(shù)中心的技術(shù)管理與服務(wù)職能，增強企業(yè)技術(shù)體系的影響力和輻射力；建立務(wù)實的科技管理和運行機制，實施科技項目計劃管理，完善項目立項審查、科研過程監(jiān)管與促進以及成果評估等管理體系。
⑴建立以技術(shù)中心為核心的重點技術(shù)攻關(guān)機制。加強技術(shù)中心科研實體的建設(shè)，不斷提高其研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)能力，引進、培養(yǎng)一批主體專業(yè)領(lǐng)域的高層次、創(chuàng)新型技術(shù)人才；用兩年的時間完成技術(shù)中心工程試驗室和技術(shù)中心研發(fā)大樓的建設(shè)任務(wù)，為科技開發(fā)夯實硬件基礎(chǔ)；做好“高效節(jié)能鋁電解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”工作，以技術(shù)中心為載體，搭建科技成果產(chǎn)業(yè)化的平臺。對生產(chǎn)技術(shù)難題及時組織攻關(guān)，行業(yè)性重大技術(shù)難題及時申報市、省以及國家立項。
做好“河南省鋁冶煉工程技術(shù)研究中心”的建設(shè)工作，并使之健康良好地運行，創(chuàng)建博士后流動站，為建設(shè)國家級企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)造條件。
⑵建立以分、子公司為主體的生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)機制。履行總工程師行業(yè)技術(shù)跟蹤職責，實行技術(shù)創(chuàng)新目標責任制。集團公司、分、子公司總工程師瞄準行業(yè)科技發(fā)展的最新目標，不失時機地推進企業(yè)技術(shù)進步工作，并且確保生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的大部分技術(shù)難題得到及時、徹底解決，重大技術(shù)難題及時提交集團公司立項，由技術(shù)中心組織重點攻關(guān)。
逐步加大科技獎勵力度，充分調(diào)動基層員工技術(shù)創(chuàng)新的積極性。
⑶加強技術(shù)改造項目的管理，使技術(shù)改造成為提升企業(yè)技術(shù)裝備水平，提高企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟指標的重要途徑。重點抓好技術(shù)改造方案選擇論證，做好技術(shù)改造項目的實施計劃和過程管理，保證技術(shù)改造項目取得良好的效果。同時，通過技術(shù)改造項目的實施為科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化創(chuàng)造有利條件，使科技與生產(chǎn)緊密結(jié)合。
制定《豫聯(lián)集團技術(shù)改造項目實施管理辦法》，用一到兩年的時間，逐步規(guī)范集團公司技術(shù)改造項目管理體系。
⑷建立健康、穩(wěn)定的科技投入機制。確保技術(shù)創(chuàng)新工作的順利進行，力爭到2010年，企業(yè)技術(shù)開發(fā)投入資金達到銷售收入的2%以上；同時，積極爭取政府的科技支持和企業(yè)間的相互合作，實現(xiàn)科技投入多元化。
2、發(fā)揮重點項目的引領(lǐng)作用，全面完成國家項目攻關(guān)任務(wù)
以重點開發(fā)項目攻關(guān)為契機，有效整合各種科技資源，堅持自主創(chuàng)新為主的原則，完成好國家、省、市以及集團公司重點項目攻關(guān)任務(wù)。
繼續(xù)做好“低溫低電壓鋁電解新技術(shù)開發(fā)”項目申報立項工作，爭取盡快獲得國家支撐計劃批復(fù)，努力完成項目全部攻關(guān)任務(wù)目標，實現(xiàn)電解鋁技術(shù)的歷史性突破。
未來兩年內(nèi)，完成國家、省、市科技攻關(guān)項目5-8項，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)，集團公司組織完成重點技術(shù)攻關(guān)項目15-20項。
3、繼續(xù)做好技術(shù)體系建設(shè)和后備人才的培養(yǎng)工作
按照集團公司《技術(shù)職務(wù)體系設(shè)置及管理方案》和《技術(shù)職稱評定及管理辦法》，做好技術(shù)職稱的申報和技術(shù)職務(wù)的評聘管理。 #p#分頁標題#e#
緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展需要，全方位培養(yǎng)各類適用技術(shù)人才，提高全員的科技素質(zhì)。辦好中孚實業(yè)、中南大學(xué)工程碩士研究生培養(yǎng)基地，保證首批學(xué)員90%以上順利完成學(xué)業(yè)；不斷為企業(yè)輸送大批高層次科技人才；辦好員工崗位技術(shù)培訓(xùn)，使一線工人普遍達到中級工以上水平，全面提高一線員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、加強科技信息交流<
