管理提效 節(jié)能降耗 伊電集團苦練內(nèi)功抵抗市場風
河南有色金屬網(wǎng)站 www.duogouba.com 時間：2008-01-01 10:13 來源：
近段時期以來，隨著席卷世界的“金融風暴”愈演愈烈，危及全球的經(jīng)濟危機逐步加劇，我國電解鋁需求市場萎縮，產(chǎn)品銷售價格一路下滑。以電解鋁銷售為主導產(chǎn)品的伊川電力集團也面臨經(jīng)營困難。為了應(yīng)對這場突然而來的全球金融危機，伊電集團于19日上午,召開了中層以上工作會議,研究部署下階段工作重點，并提出了管理提效、節(jié)能降耗的具體工作方案，苦練內(nèi)功抵抗市場風險。伊電集團董事長戴松靈，伊電集團總經(jīng)理陳世昌等參加了會議。
戴松靈在會議上發(fā)表了“以非常措施應(yīng)對企業(yè)發(fā)展嚴峻挑戰(zhàn)，以科學態(tài)度迎接行業(yè)洗牌最終完成的”的重要講話，他說，今年以來，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生了日愈劇烈的動蕩，伊電集團經(jīng)營形勢遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，煤價成倍上漲、鋁價急劇下跌、資金嚴重短缺，伊電集團整體效益開始出現(xiàn)下滑。
面對困難，伊電集團該如何去應(yīng)對。戴松靈在分析了當前形勢后，提出了“備足食量，準備過冬，冬天來臨，孕育春天”的觀點。他說，四季輪回，物競天擇，這是自然界的客觀規(guī)律，也是經(jīng)濟社會發(fā)展變化的一個反應(yīng)。如今，全球經(jīng)濟動蕩在加劇，電解鋁行業(yè)的“洗牌”在上演，冬天來臨，春天還會遠嗎？戴松靈號召伊電集團全體員工要看到伊電集團在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢：一是結(jié)構(gòu)完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系。二是位居國內(nèi)前列的生產(chǎn)規(guī)模。三是大有潛力可挖的技術(shù)優(yōu)勢。增強信心，團結(jié)一致，堅持抗爭，在嚴峻的形勢面前看到希望。
戴松靈要求伊電全體中層干部要深入開展“管理提效、增收節(jié)支、節(jié)能降耗”大型節(jié)約活動，通過優(yōu)化管理流程、細化管理目標、強化管理措施、創(chuàng)新管理手段，提高管理效率、工作效率、電流效率、機械效率，最大限度地提高經(jīng)濟效益。依靠全員參與，從我做起，從身邊小事做起，節(jié)約各種資源、能源消耗，降低生產(chǎn)成本。以責任之心狠抓落實，切實提高執(zhí)行力。以非常時期的非常措施，從緊從嚴抓管理，開源節(jié)流增效益，應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)，用伊電集團全員的智慧、心血和汗水，將這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭進行到底，最終取得勝利。
(特約記者：王現(xiàn)偉)
