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       為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中鋁公司四季度“挖潛增效，控虧增盈”工作電視電話會議精神，動員全廠干部、職工打一場漂亮的控虧增盈攻堅站，近日，中州鋁廠工會、團(tuán)委聯(lián)合開展了“挖潛增效，控虧增盈”群眾性活動。
      一是深入宣傳當(dāng)前中州企業(yè)面臨的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢和采取的積極措施，讓全體職工認(rèn)清形勢、明確責(zé)任，樹立起強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，確保挖潛增效各項工作部署取得實(shí)效。
     二是動員各單位、部門圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，就如何完善工藝流程，提高管理水平、降低消耗，
廣泛開展以“挖潛增效，控虧增盈”為主題的專項合理化建議活動。
      三是在各單位、部門扎實(shí)開展“五小”“十個一”活動，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理與考核，杜絕“跑、冒、滴、漏”和浪費(fèi)現(xiàn)象。
       四是充分發(fā)揮各單位工會和團(tuán)組織的監(jiān)督作用，成立職工代表檢查組，對各單位水、電、氣、暖和原燃材料等的使用情況進(jìn)行監(jiān)督；同時動員職工群眾對生產(chǎn)和生活區(qū)域的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行舉報，必要時在報紙及電視臺上曝光。