雷火首页-中国电竞赛事及体育赛事平台

當(dāng)前位置:首頁>行業(yè)新聞
中州鋁廠制定四季度降本增效措施
河南有色金屬網(wǎng)站 www.duogouba.com 時間:2008-01-01 10:21 來源:


     為進(jìn)一步貫徹公司總部四季度挖潛增效,控虧增盈工作電視電話會議精神,動員全體職工鼓足干勁,振奮精神,堅決打贏挖潛增效攻堅戰(zhàn),確保全年任務(wù)的完成,10月17日,中州鋁廠廠長、黨委書記向大新主持召開中州鋁廠黨政聯(lián)席會議,結(jié)合中州鋁廠實際,認(rèn)真研究制訂了四季度降本增效措施。
     一、嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性支出,降低可控費用。要進(jìn)一步加強(qiáng)辦公、差旅、車輛使用等費用的控制。四季度辦公、差旅、車輛使用費分別較預(yù)算降低50%。四季度除中鋁公司安排的培訓(xùn)外,不安排其他培訓(xùn)項目,凡出省出差,必須經(jīng)廠部同意,向總部匯報工作盡可能采用電話或網(wǎng)絡(luò)方式。
    二、加強(qiáng)管理,節(jié)約成本費用。要加強(qiáng)勞保費用管理,各單位不得自行發(fā)放勞保服裝;要加大公共部位水電暖設(shè)施檢查和維護(hù)力度,減少跑、冒、滴、漏,杜絕長明燈和長流水現(xiàn)象;實業(yè)管理部、計劃發(fā)展部要重新審查大修項目,除涉及后勤收費制度改革和影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的項目外,其他項目一律不得實施;生產(chǎn)經(jīng)營單位要通過科技進(jìn)步、強(qiáng)化管理等措施,積極降低生產(chǎn)成本;要積極開展班組QC活動、“五小、十個一”活動和提合理化建議活動,從細(xì)節(jié)做起,發(fā)揮職工聰明才智,運用職工提出的好點子、好建議,推動節(jié)能減排工作深入開展。
     三、嚴(yán)格控制資本性支出。計劃發(fā)展部、財務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)資本性項目管理,四季度除影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的項目外,一律停建、停購。嚴(yán)禁購置各類非經(jīng)營性資產(chǎn),更不得以各種名義購置公務(wù)用車,不得購買、改造、裝修辦公設(shè)施。
     四、進(jìn)一步加強(qiáng)資金集中管理,降低財務(wù)風(fēng)險。一是要強(qiáng)化應(yīng)收款項的清欠力度,落實責(zé)任追究制度。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)資金集中管理,建立健全資金預(yù)算集中審批制度。財務(wù)部要在進(jìn)一步加強(qiáng)貨幣資金集中管理的基礎(chǔ)上,對各單位收到的銀行承兌匯票實施集中管理。建立健全全廠生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)金支付審批制,各單位根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)金收支情況,編制包括具體項目和對象的資金預(yù)算報廠財務(wù)部,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可支付;三是要進(jìn)一步加強(qiáng)庫存物資管理,提高資金使用效率。
     五、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,確保全年任務(wù)完成。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合中州分公司彈性生產(chǎn)運行方案,科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計劃,確保分公司生產(chǎn)需要和我廠年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃實現(xiàn),確保利潤最大化。涉及后勤制度改革的單位和部門,嚴(yán)禁突擊花錢、突擊報銷、突擊領(lǐng)用庫存物資。
     六、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止安全事故發(fā)生。各單位要嚴(yán)格按照四季度安委會要求,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,特別要強(qiáng)化非煤礦山、危險化學(xué)品管理,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
     七、深入開展“大干七十天,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)”活動。各級黨組織、工會和共青團(tuán)要圍繞中州鋁廠、分公司對四季度挖潛增效、控虧增盈等重點工作安排,要以“唱響一個主旋律(即挖潛增效)、打好一場主動仗(向一個百分點要效益)”為主題,廣泛進(jìn)行形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)全體干部職工科學(xué)、客觀認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,不斷增強(qiáng)全體干部職工的危機(jī)感、責(zé)任感,努力營造“勤儉節(jié)約人人有責(zé)、降本增效從我做起”的良好氛圍。各單位、部門,各級領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是黨政一把手,要身體力行,帶頭做好節(jié)約工作,凡違反以上規(guī)定的,要追究相關(guān)單位、人員責(zé)任,從嚴(yán)處理。
                                (中州鋁廠)
0.886874s